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2021年12月1日 · 500. 關於體況與條款的判斷，鄭正一分享一位令他印象深刻的業務人員親弟弟的案例。 這名案例行走與說話與正常人並無差別，只是會忘東忘西。 若非業務人員有足夠的敏感度來找他，不會有人發現那個朝氣蓬勃的弟弟已失去工作能力。 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人，24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後，行走與說話一切如常，依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過，漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞，半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼，他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次，他能回答正確答案，但再問他歲數，他以為自己今年才18歲。
2022年2月1日 · 「做什麼事，就要像什麼樣」，這是黃俊文長久以來對自己的要求。若一定要他為自己這38年的工作歷程做一個自評，他會說，他在每一個職務的過程中都盡可能做到「像樣」。而在他的人生過程中，不管是對行業、對公司、對工作、對主管、對同僚、對所屬、對親友、對家人、對自己，都非常的 ...
2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的 ...
2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示，講師在講課的過程，知識會藉由聽覺進入大腦，大腦在接收訊息後產生思考，而若是有筆記的動作，大腦又會再次處理資訊，最後轉換成文字產出。 透過聽、想、寫，就可以讓知識在大腦中多次運行，進而達到深化記憶的效果。 有別於條列式傳統筆記形式，心智圖筆記可以將內容濃縮至1/3，除節省紙本及時間外，還可以活化思維；而心智圖的使用領域更為廣泛，像是分組討論及開會等場合，使用起來會讓會議更有效率，且無論是上臺報告、旅行回憶等，都能透過心智圖來整理思緒。 圖像化自我介紹，讓客戶更瞭解你. 不光是學習領域，鄭淑娟也將心智圖靈活運用於展業當中。 無論是在演講抑或是客戶經營，自我介紹是重要環節之一。
2020年10月1日 · 「如果我能比別人看得更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。」人類之所以可以不斷地進步，即是經由一代又一代人的經驗累積堆疊而來，透過學習與模仿催生出創意與發現，可以說，模仿是邁向成功的起點。 在這個資訊爆炸、資訊快速累積已然超乎想像的年代，愈來愈多人開始明白「持續不斷 ...
2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述，認為人的思考方式可分成2種：一種稱為自動系統（Automatic System，系統一），屬於直覺性的、不假思索的；另一種則稱為省思系統（Reflective System，系統二），屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能，通常需要短時間或即時做出反應的，甚至處在無意識狀態（無深度思考時），大腦會使用系統一；另一方面需要規劃、計算、歸納重點等，就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計，就會產生推力，設計得愈好，就代表受眾在保有選擇自主下，推助與提醒的效果發揮得愈大，透過溫和的指引，將事情推向好的發展。
2020年9月1日 · 行銷的方法易教，但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。. 從主管以身作則開始，當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時，就會形成團隊文化，讓「團隊文化」來帶新人。. 許多業務人員無法成功定著的原因，在於人和。. 行銷的方法易教，但是人和 ...
