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2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」，正確價值觀及良好習慣猶如尺規，雖然無尺規依然能畫方畫圓，但是畫出來的 ...
2018年12月1日 · 文 郭 育廷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 12 月 1 日 2983 1 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功 ...
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交.
2023年3月1日 · 422. 在郭寶坤看來，每一位舊客戶對業務員都至關重要，學會深耕舊客戶，便能掌握通往高件數的成功之路。 2003年，郭寶坤加入保險業，如今她已從普通的業務員晉升至營業部經理，並連續多年成為國際龍獎IDA會員。 目前，IDA每年36件的申請標準已成為郭寶坤每年對自己最低的件數要求，且近年來的完成情況更是遠遠超乎該目標。 談及連續達成高件數的秘訣，郭寶坤認為深耕舊客戶是關鍵。 業務員應為客戶創造更大的價值，帶來更好的售後服務體驗，才能獲得源源不斷的加保與轉介紹。 得益於她對舊客戶的深耕，近3年間，她成交的壽險件數達200餘件，其中約50％源自舊客戶加保，而在其400餘位客戶中，超過50％源自轉介紹。 「多一步」，帶來源源不斷的加保與轉介紹.
2018年11月1日 · 文 郭育廷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 11 月 1 日. 0. 1881. 林彥成. 現職：富邦人壽富合通訊處處經理. 單位人力：50人. 單位人力績優占比：18％. 保單件數繼續率：92％. 單位卓越紀錄： 1. 二 一 年歲末競賽通訊處組富隊第2名. 2. 二 九年、二 一一年、二 一二年、二 一四年、二 一五年、 二 一六年獲高峰資格. 3. 二 八年、二 一 年、二 一三年、二 一七年、二 一八年獲. 極峰資格. 4. 二 九年～二 一七年獲績優業務表揚資格13次. 「如何將保險業做大、做強、做精？
2021年5月1日 · 「我曾經增員過旅遊業的名人郭正利，還有前職棒球星張誌家，最近還試著增員知名的藝人澎恰恰。 」他表示自己都在帶頭增員社會期待較重、顧慮較多，以至於增員難度較高的名人，夥伴們自然在增員的部分不會預設準增對象的難度而畫地自限，進而勇往直前。 近2年高振興親自增員2位相當優秀的夥伴，一位在新人第1年就賺進了700萬元，另一位更是在新人年就有千萬收入，亦成為公司的銷售冠軍。 2位夥伴也都分別出書，分享自己的經驗以及做法。 貫徹執行良好的訓練系統──陪同見習. 每位新人入行都會分別接受公司的專業培訓以及單位內的培訓，而在興盛通訊處的前6個月，主管都會從每個禮拜挑選1天陪同見習，並且分成前3個月與後3個月2個階段。
