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2021年4月1日 · 舉個例子，許多人都有嘗試創作的經驗，無論有沒有堅持下去，起步階段的那些創作總是個讓人感到慘不忍睹的「黑歷史」，但是那些黑歷史容易出現的問題，恰恰是不擅長說故事的人會有的問題，以下列舉5項較常見到的問題： 1. 內容破碎，語句不連貫。
2019年6月1日 · 2349. 郭柏沅是南山人壽高資會的會員，代表他成功開發並經營高資產客戶，對比年齡不到30歲的他更顯難得。 而當初從業的目標市場僅是銷售身旁的緣故客戶，如何在短短八年成功蛻變？ 郭柏沅認為，關鍵在於自我要求的態度。 在臺灣，社會大眾對於保險雖然逐漸認同，但業務人員的社會地位仍有待提升。 入行八年，在南山人壽板橋忠孝通訊處擔任區經理的郭柏沅認為，新務實世代將是帶來上述改變的關鍵；同時也認為，若是主管和增員者能掌握年輕族群的高行動力和企圖心，將能領導他們紮根行業，走得長遠。 保險人人都能買，我就人人都可賣. 曾經在鐵工廠工作的郭柏沅，在一次高中籃球校隊的學長引薦下，加入了南山人壽。
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交.
2019年4月1日 · 0. 保險是安定社會的力量，每一個時代都有其存在的必要和模式，隨著每一個時代的變化而改變，更符合民眾當下的需求。 自有記載以來，臺灣保險業已有一百八十三年歷史，發展至今占世界保費市佔率2.4％，保險滲透度世界第一約21.31％，保險普及率更達293％。 回首臺灣保險的發展歷史，可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討，逐下開展： 產業變革. 日治時期，除外商及日商外，臺灣曾於一九二 年出現一家以臺灣5大家族資本為主的「大成火災海上保險株式會社」。 至日本戰敗，所有在臺的保險由國民政府接收，整頓合併後，於一九四七年六月與十二月，分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」，這2家省營保險公司，開啟臺灣保險市場的新機。
2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出，獲得IDA百人團隊很困難。 然而，當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊，所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難，困難才能解決」的積極心態下，去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實，能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。
2019年9月1日 · 文 郭 育廷 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 9 月 1 日 1337 1 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員，絕不是一件容易的事。二十年來，他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神：典範、完美、尊貴，他們是許多保險 ...
2018年12月1日 · 文 郭 育廷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 12 月 1 日 2983 1 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功 ...
