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  1. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。. 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠 ...

  2. 2024年5月1日 · 我能提供什麼服務? 我有什麼解決方案? 在經營保險事業之初,業務員不但要告訴別人「我正在從事保險」,還要讓愈多人知道愈好,否則,即使身邊的親友需要購買保險,第一時間也不會尋求自己的幫助。 吳柏增建議,業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌,拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇,因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字,會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌,吳柏增組織了2個自媒體班,其中一班負責構思企劃,尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題,另一班則扛起剪影片的責任,目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起,逐步建立起自己的品牌形象,擴大自己的人際影響力。 此外,團隊也不斷鼓勵夥伴追求國際榮譽獎項和專業執照,將自己經營事業努力獲得的榮耀,轉化為「名片」上專業能力的認證。

  3. 2024年5月1日 · 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有(Joint Tenancy)的契約概念,指的是聯名人的不動產權益互相重疊,各人均可自稱為擁有物業資產的全部。 由於業權重疊,聯名人不得擅自轉讓名下的業權。 其他聯名共有人有優先繼承權,若其中一方離世,其所擁業權便會自動平分給其他在世的聯名人,不能當作遺產處理。 亦即,物業的業權會一直保留於聯名人之間,直至最後只剩一位聯名人在世,才可自行決定如何處理業權。 因此,聯權共有才被大眾俗稱「長命契」,白話來說就是「多人一同登記一間不動產,並約定皆不能移轉,然後看誰活得久,最終房子就是誰的」。 臺灣的房屋共有制度是什麼? 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。

  4. 2024年5月1日 · 0. 78. 隨時代進步,近年除了傳統紙菸更多了「電子菸」這項產品,主打菸味不像紙菸令人難以接受,甚至連部分對菸味深惡痛絕的非吸菸者都表示沒這麼排斥,更因為有多達數千種香甜、新奇、擬真的口味而廣受吸菸者喜愛,特別對充滿好奇心、喜歡嘗試新鮮事物的青少年有很大的吸引力。 根據美國《2022年青年菸草使用調查》資料,有255萬名青少年使用電子菸,這是個很驚人的數字,但更驚人的是該項統計的最高峰高達530萬人,座落在2019年的上半年,這已經逼近每10個未成年人就有1人在使用電子菸,若只看高中生(10~12年級生),比例更高達28%。

  5. 2024年5月1日 · 編輯部 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 5 月 1 日 0 7 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 一家僅有1,000餘位業務員的壽險公司,安達人壽如何規劃未來5年的快速增長路徑?安達人壽香港總裁及北亞區域負責人區張明儀表示,如果只是 ...

  6. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 3月中旬,我們一家人到大阪自由行,這次住宿的酒店就在大阪車站旁,考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦,所以我們選擇搭機場巴士,下車後走個5分鐘就到酒店了,相當方便。 機場巴士班次很多,票價只要臺幣300多元,給了車票後將行李放置在車旁,服務人員會在行李箱貼上號碼條,再將存聯交給旅客,就可以直接上車,到站時憑存聯由服務人員核對後領取行李即可,感覺實在省事。 而最讓我驚艷的是巴士站的服務人員,雖然看起來都有點年紀了,但他們穿著整齊的制服,非常客氣地接待每一位旅客,不僅將旅客的行李排置整齊,而且細心照顧,核對時也十分仔細,確保不會誤拿,同時口氣也相當和善,讓人覺得安心又舒適。

  7. 2024年5月1日 · 0. 14. 需求分析是最能展現業務員價值的一環,從人生責任、人生規劃等角度出發,協助客戶做全面的需求分析,讓客戶買到真正符合自己需求的保險產品。 既然這個環節有著如此重要的價值,業務員就不能疏忽它,而要紮紮實實地做好。 保險業在發展前期,或者業務員剛入行的時期,銷售模式多為WBS(Wants Based Sales),即客戶想要什麼,業務員就銷售什麼產品;隨著行業逐步轉型,或者業務員逐漸掌握銷售關鍵,保險銷售模式便從WBS邁向了NBS(Need Based Sales),此時的業務員要像一名醫生,先對客戶的家庭財務、人生規劃等進行「把脈」,而後再開出「良方妙藥」,需要重視需求分析。 客戶之所以購買保險,是因為有規避風險的需求。 那麼,客戶到底要買什麼保險、買多少保險?

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