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2024年6月1日 · 外表魅力和相似性如何影響好感度？. 《影響力》一書中指出對於好看的人們，我們會不由自主的給出好感，這種反應屬於社會科學家所提出的「光環效應（halo effect）」，意思是說，某人的其中一項正面特質，會主導別人對於他其他層面特質的看法。. 這意味著 ...
2024年8月1日 · 0. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 相較於善於銷售的業務員，具備經營管理才能的經營型人才更加難以培養，因此保險業雖然人人都能夠晉升，但是真正能夠獨立帶領一個團隊的人，卻仍然只是整體保險業務員之中的一小部分。 國泰人壽專招彰一通訊處經理洪淑緞表示，想要成為經營型人才，最重要的基礎在於心態──積極、熱情、有責任心，在此基礎之上，才能夠將一路走來所培養的能力，發揮出應有的成果。 想成為經營型人才，先從心態做起. 積極、熱情、責任心，這是所有保險業務員都應該具備的正向心態，為客戶提供他們需要的規劃，並且持續服務他們一輩子。 而從團隊主管的角度，這3項心態面的特質又有另一個角度的詮釋方式。
2024年8月1日 · 2024年全球國際龍獎IDA會員人數達2萬3,093人，其中傑出業務獎會員人數合計2萬2,080人，他們是一群具有高目標、高產能、高格局業務特性的金融保險精英；優秀主管獎會員人數1,013人（占比達4%），申請優秀主管獎的人數逐年攀升，驗證一位優秀的主管其組織發展 ...
2023年1月1日 · 另外值得注意的是，因為國際龍獎IDA除了業績標準外，也設有件數標準，因此有些夥伴雖然業績有達標，但件數方面卻不一定有達到標準，此時區部便會鼓勵這樣的夥伴再增加一些服務量能，或是銷售醫療險等來增加件數量。. 「所有的『業務』，都來自 ...
2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時，比單獨飛行還要省力；反之，當一隻雁鳥脫隊時，牠會感到吃力，並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的 ...
2018年10月1日 · 這其中有2個關鍵資源：一是具有高度資深、高忠誠度的業務人員，他們往往都是執業幾十年的業務人員。 二是透過這些資深業務人員長期開發出來具有高認同度的深耕客戶資源。
2020年8月1日 · 瞭解保險的核心意義與價值，並以此為榮. 經歷： 企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 每一個行業都有其存在的意義，亦可說是它的使命。. 無論 ...
