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2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度 ...
2021年11月1日 · 1. 瞭解自己的優點，給自己一個目標. ⠀⠀⠀繆敬珩認為瞭解自己優點是很重要的事。. 以他自己為例，只要給他一個榜樣，他可以複製得維妙維肖。. 他剛入行就四處詢問較為資深的前輩：「您進來多久了？. 不好意思，方便問一下您的年收入嗎？. ⠀⠀⠀如果 ...
2021年11月1日 · 繆敬珩來自人口只有32萬的花蓮，花蓮人口外流嚴重，除了自己，同齡朋友、同學們大部分都前往外地尋找更多的工作機會。 他選擇留在家鄉只有一個單純的想法，就是照顧父親。因為父親到中年時才生下他，當繆敬珩22歲大學畢業時，父親已63歲，因此孝順的繆敬珩想留在家鄉陪伴父親。
2021年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2021 年 11 月 1 日. 0. 446. 鍛鍊抗壓韌性的最後一項訓練，是端看我們從這些逆境中學到哪些智慧，將這些智慧提煉，必定能有效幫助我們自我成長。. ⠀⠀⠀成長無法憑空得來，都需要付諸大量的心力，尤其是在逆境與挫折之中 ...
2019年7月1日 · 此次22項嚴重特定傷病及癌症定義標準化，使其有一致遵循標準，減少因不同保險公司之定義可能略有差異所產生的理賠爭議。. 未來各保險公司特定傷病及癌症定義從此一致，爾後各家保險公司的商品差異性，僅在於提供疾病的保障項目數及給付方式不同。. 22 ...
2018年6月1日 · PDCA迴圈法則是管理學上的經典法則，無論哪一項工作都需要經過計畫、執行、檢查、不斷整合和修正改善這4個階段，有品質地完成目標規劃，並為下一個階段目標打下基礎，如此形成迴圈，達到階梯式的成長。. 這套管理方法用於個人自我管理、提升自我績效 ...
2021年2月1日 · 保障型保單為何在未來將愈來愈重要？. 去年對於保險業務人員而言的保險大事件，絕對是下半年的「壽險死亡保障門檻比率」提高，當儲蓄險優勢不再，根據壽險公會最新統計數字，2020年壽險初年度保費收入7,837億1,200萬元，較2019年度同期減少28.7％，應令許多 ...
