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  1. 2019年10月16日 · 鄒健宏分享他在大學主持眾籌講座的經驗他指出香港的大學皆鼓勵同學參與這些講座講座亦確經常爆滿他亦親眼見過不少年輕人未畢業就已蠢蠢欲動盼自己的創意能籍初創公司發揚光大鄒健宏說:「出來找工作其實也未必這麼容易找到合心水的那就倒不如試試闖一闖尤其年輕人未成家未有太大經濟負擔在決定上會更爽快。 不過,我也要說一個事實:在香港,初創的死亡率其實很高。 能做得長的比例的確不多。 洞悉中小企商機.盡覽行內打工仔情報: → 網站:sme.hket.com/ → SME@HKET Facebook專頁. 【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】 撰文 : 陳文政. 創業 香港 經濟數據及調查 大學 集資.

  2. 2020年11月2日 · 香港上世紀 60 年代工業開始發展,工廈象徵港人拼搏精神,吸引了現在年青人注入新能量再次發光發熱。 三位土生土長香港人,在牛頭角買下工廈其中 6 層翻新,變成共享工作間(Co-working Space)投資項目,匯聚東九龍一帶初創企業精英,發揮「紮根香港」精神。 兩位聯合合辦人 Patrick Wong 和 Alton Chan 在銀行金融業打滾十多年,毅然辭職創業,2018 年聯同 David Yau 成立 PARAGON 公司,先後買下觀塘 6 層工廈,發展服務式創業共享工作間。 Patrick 指,透過 PARAGON 才真正認識物業投資:「原本空空的大廈,裡面其實可以很精采。 上摩天輪做PPT開視像會議? 日本讀賣樂園推工作度假服務搶WFH商機 【 見下頁 】

  3. 2021年1月21日 · 2020 年受新冠肺炎疫情影響,國際快餐店品牌麥當勞業績卻不跌反升,該公司是如何做到,中小企又如何學習取經? 早在 2017 年,麥當勞前執行長(CEO)Steve Easterbrook 在其任內宣布「速度增長計劃」,以科技為基礎的餐飲體驗升級。 期間強化外賣、app(流動應用程式)、自助服務機(Kiosk)服務,還以超過 3 億美元收購以色列初創企業 Dynamic Yield,目標以人工智能(AI)建立一套個人化推薦引擎。 這些科技計劃,令麥當勞在新冠肺炎疫情期間收入大增。 64年歷史廣告口號因疫情遭撤回 KFC靠數碼營銷翻身創310億佳績 【 見下頁 】

  4. 2021年4月15日 · 「隧道效應」是指,人在壓力和困難的情況下,通常只能看見立即、短淺的事物上,難有中長線策略思考。 面對燃眉之急,我們的認知資源一旦被某件事情佔據,便會產生所謂的「隧道視野」,讓人在決策時無法想得全面,最後做出不利自己的決策。 麥當勞起初由麥當勞兄弟創立,但以加盟的形式將麥當勞擴展至全球,卻是 Ray Kroc 。 麥當勞兄弟 1948 年開設了第一間麥當勞餐廳,提供的餐點快速、便宜,這套流程幾乎人人都能學起來。 Kroc 認為,如果能將這套系統發展到世界各地,將是相當可觀的生意。 【財來自有Fund】一圖睇晒科技券 (TVP)與遙距營商計劃 (D-Biz)分別 數碼轉型有辦法 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +2. 見證時代霸主變時代的眼淚 百視達紀錄片Netflix意外爆紅 【 見下頁 】

  5. 2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店,儼如戰國時代,但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業,當中發生了甚麼問題? 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO,東主許孝榮(Alvin)稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層,並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低,因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題;當中不乏想法天真的人:「例如他會說,我的咖啡店想簡簡單單,好像星巴克(Starbucks)那樣,賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道:「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克,是在一兩年之內便回本,美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事,當中有沒有做假帳…… 後來發現,全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ,惟獨香港是各佔一半。

  6. 2019年8月26日 · 社交平台 市場營銷 創業 數碼營銷 KOL YouTube. Z世代(即出生於 1995 至 2010 年間、20 至 30 多歲近新生代)作為市場的潛力消費者,企業亦要因應時代而對營銷推廣策略作出改變,特別是發展線上的營銷,而傳統的營銷策略未必能夠吸引 Z世代.

  7. 2019年11月18日 · 勞工及福利局局長羅致光表示消費及旅遊相關行業失業率進一步升至 5%,是 2017 年初以來最高;餐飲服務活動業失業率升至6.1%,超過 6 年來高位,建造業失業率亦顯著惡化。

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