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他的詩作在1633年才由倫敦書商John Marriot出版，這是鄧詩第一次問世。. 2.鄧約翰詩歌品類概述. 鄧約翰的詩作共約180餘首，其中較知名的包括《短歌與十四行集》（ The Songs and Sonnets ），名作如〈跳蚤〉（The Flea）及〈告別：不准傷悲〉（A Valediction: forbidding mourning ...
本期哈佛個案研究探討的是組織裡常發生的事。 你的手下有兩名愛將，兩人都是不可或缺的人才，但因背景、風格迥異，而水火不容，身為經理人的你，要如何化解僵局，同時留下兩位明日之星（見〈老闆左右手成敵手〉）？ ... 【閱讀全文】 從經理人變領導人. 麥可．瓦金斯 Michael D. Watkins. 從帶領單一部門，到初次開始領導整個事業，可說是經理人最困難的一門課。...
“迷濛系列”為鄧明墩2007年所獨創風格油畫系列作品，畫面以單一紫藍色系繪之，應用一層層迷濛霧狀表現冷光氛圍，使物體視覺呈現隱隱約約感覺。 畫作內心表現象徵歷史、觀念、主義、習性、記憶…等，隨著時間推移而漸漸改變與消逝。 題材表現，是以建築及人物為主，其中有文藝復興大師米開朗基羅、後印象派... more. 「逾越－在虛實之間」鄧文貞個展....
頭號達人楊紀華，龜毛卻體貼的老闆. 【作者：王一芝 攝影：張智傑】. 揚名全球20年，鼎泰豐董事長楊紀華始終低調，很少對外發言。. 然而，也就是他，一手將「巷子的包子店」打造成閃亮全球的一顆星。. 幾乎每天傍晚5點到鼎泰豐101店用餐，幾乎都能看到 ...
執行副總編輯 鄧嘉玲. 企業領導人在制定策略時，如果感覺到情況較以往更為盤根錯節、多變難料，這時，你遇到了真正棘手的問題。 棘手問題有一些特徵，像是它並沒有明確的公式可以解決；尋求解決方案的過程從未能停止；解決方案沒有對錯，只有好壞。 本期試著為領導人在制定策略時面臨的棘手問題，提出一些解決的方向（見本期〈接下策略燙手山芋〉）。 首先，你必須走出「舒適區」，來制定策略。...
談起立體書、談起紙雕和摺紙，洪新富老師就充滿孩童的興奮和活力。. 扶風文化的門口掛著兩隻雄糾糾氣昂昂的動物頭像，一隻是公牛，一隻是雄鹿。. 紙藝魔術！. 平面立體變變變. 當我們拿起一張紙來創作時，不管主題是親愛的家人、喜歡的動植物，還是 ...
第一種途徑，人在發現神的同時也發現自己；他發現某物無限超越他，而又與他相合為一，某物雖與他有所隔閡，卻不曾也不能與他完全分離。 第二種途徑，人之會遇神等於是會遇一位「陌客」，這種會遇是偶然發生的，因為根本上他們彼此互不相容。 他們可能透過試探與揣測而成為朋友，但是這位陌客並無確實性可供指認，他隨時可隱沒於無形，關於他的性質也只能做概然的陳述。...
