搜尋結果
香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 訪日未経験者a 20代夫婦・パートナー友人. 1. ターゲット別の戦略・戦術1. ※「BtoBの取組」及び「BtoC/BtoBtoCの取組」は、優先順位の高い取組から順に1→2→...と記載 2. ターゲット別の戦略・戦術2.
波 の 影 響 を 受 け、直 前 で 中 止 な っ て い た （ 5 月 日 現 在、5 月 日 開 始 予 定 だ っ た シ ン ガ ポ ー ル と の エ ア ト ラ ベ ル バ ブ 開 始 日 は 再 調 整 と な っ た ）。 香 港 居 民 の ワ ク チ ン 接 種 率 は 5 月 5 日 に 1 0 0 万 人 を 超 え た
30～40代、家族. 50代以上. サブターゲット. 文化的アドベンチャー関心層. ターゲット別の戦略・戦術. 北欧地域市場 ターゲット別の戦略‧戦術 （PDF） 添付資料. 北欧地域市場訪日マーケティング戦略（全体版） （PDF） 北欧地域市場の概況 （PDF） ※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。 市場別マーケティング戦略の記載の留意事項 （PDF） 関連するページ. 訪日インバウンドにおける北欧地域市場の基礎情報や最新の動向、各市場での取り組みなどについてご覧いただけます。 インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。 訪日マーケティング戦略. 東アジア. 韓国市場 中国市場 台湾市場 香港市場. 東南アジア・南アジア.
家族・親族 訪日経験者 ①40代後半以上 友 、 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー n=300 (直近の訪日旅 n=288) n=300 n=250 1.5% (10万人) 訪日経験者 （訪日経験5回以上*過去5年間） 20代 夫婦・パートナー、友 、 旅 81.7 82.8 25.7% (170万人) 31.9% 6.
家族・親族旅行の中核世代である30～40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20～40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、 地方誘客促進・旅行消費額単価向上 を図る。 旅行消費額単価を向上 させるため、50代以上の高所得者層を対象に、上質な宿泊・飲食施設やSDGsを意識した文化体験などのコンテンツ紹介の発信を強化する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～40代 家族・親族 FIT. 20～40代 夫婦・パートナー、友人 FIT. 50代以上 世帯可処分所得上位40％（55万円/月以上） 夫婦・パートナー、家族・親族 FIT. サブターゲット.
成 長 率 は 前 年 同 期 比 2 ・ 7 ％ 増、5 四 半 期 ぶ り の プ ラ ス 成 長 だ。香 港 政 府 は 年 通 年 の 成 長 率 を 3 ・ 5 ～ 5 ・ 5 ％ 増 と 見 込 ん で い る。今 後 の 訪 日 旅 行 動 向 を 読 む 上 で 景 気 動 向 は 懸 念 要 因 と は な ら な い だ ろ う。 今
