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21. 04. 2017. 成為廢青的九大因素. 據哈佛大學研究：一個人成為廢青一定有以下這九大根源。 一. 猶豫不決. 比魯莽更糟糕的是猶豫不決。 像牆頭草一樣搖擺不定的人，在生命的競賽中總是容易被那些堅定地人擠到一邊。 雷厲風行難免會犯錯，但比什麼也不敢做強。 二. 拖延. 計畫很豐滿，執行很骨感。 很多時候拖延就是逃避問題和懶惰。 抱著能拖一天是一天的心態找各種藉口逃避：時間累積會產生更加強烈的負罪感和自我否定讓人越來越焦慮。 三. 三分鐘熱度. 世界上有80%的失敗都源於半途而廢。 因為堅持的過程總是枯燥又充滿挫折的，人的天性又是好逸惡勞。 四. 害怕拒絕. 大多數時候，我們在人際關係中感受到的「痛」，都和「感到被拒絕」有關。
80後的鄭梓靈被譽為「香港新一代愛情小說天后」，由出道至今都是書榜常客，曾經有三本作品同時登上年度暢銷書榜，成為一時佳話。 要數近兩年冒起得最快的香港作家，一定非他莫屬。
身為管理層，背負的不僅僅是自己我榮辱，更是公司的利益和發展，所以考慮問題，就需要從大局著手。優秀的管理層，應該遵守以下原則： 原則一：需要做什麼？而不是我想要做什麼 當我越多地接觸企業的CEO，我越發現他們想做什麼，諸如，想完成什麼偉大的夢想，實現多高的願景，打造一家 ...
1. 尋找「關鍵點」 董事會應時刻保證公司有多個可以替換CEO的候選人，並在突發繼任危機之前，確保繼任者名單已經擬好。 要瞭解該職位當前和未來的要求，聚焦對公司成敗起關鍵作用的重要能力。 所得結論並非是一長串任何CEO都應有的領導者特質，也不是僅僅一項要求。 他們會總結出兩到三種密切相關的能力；這些能力是下一任領導者取得成功的必要條件，也是董事會確定最終人選的決定因素，所以我稱之為「關鍵點（pivot）」。 每家公司的情況各異，每個CEO職位的關鍵點也不同。 能夠選擇正確CEO的董事在找到關鍵點之前，會做大量工作。 他們花時間去全面瞭解公司當前面臨的挑戰，以及外部環境正在發生的變化。 他們通過閱覽分析報告，與內部員工聊天和諮詢外部專家，拓展自己的思維。
02. 2021. 新世代投資技能 社交媒體騎劫傳統資訊市場？ 雖然市場氣氛仍然被疫情陰霾籠罩，樓市沒有太大波動但投資市場卻鬧得熱哄哄。 特別是 美國新經濟股 ，全民皆股之餘，其消息更佔據各大 社交平台 ，還有再次備受關注的 虛擬貨幣 。 不過比起股市的升幅，更令筆者關注的是這群投資者的心態及年輕化的轉變，而 物業 又會否是現時這群年輕投資者的首選？ Text: Manci Man. 早年，投資者多在報章、經濟刊物及傳統財經報道中了解股票或其投資產品的背景及成份。 但現今投資者多在社交平台吸收資訊，如 Twitter 、 Facebook 、 Instagram 、 YouTube ，最近更有 Clubhouse 。
我們一出生就開始了這趟人生之旅。目的地是死亡。所以過程比終點更加重要。不要出賣自己！讓每一天都過得充實有意義。 1.挑最省力的事情去做。 每一個問題都有其意義，能讓你獲取經驗或吸取教訓，一次非凡的旅程從來都不是輕鬆的，如果你能夠從中學習並成長，那麼任何逆境都不是對時間 ...
故事一：看到這樣一篇論文。討論的主題是：便利店員工越充分表現出正能量情緒，顧客滿意度是否會更高？大家想當然以為一定是微笑服務能夠更令人滿意。作者從一家連鎖便利店拿來了員工微笑服務和客戶回饋表，接著描述統計模型。之後的結論出乎意料，檢驗表明：員工表達正能量越多，顧客 ...
