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非一般藝術工房 藝術可訓練小孩的創意思維，但別以為形式只有畫畫和做帶作！ 現時外國崇尚 Maker’s Culture（即融入電子、機械、立體打印等科技的 DIY 文化），Hong Kong Make Centre在暑假為小朋友設計了三個不同興趣班，包含鐳射切割、環保木工及 3D 設計打印技術，孩子可一手一腳為自己做玩具 ...
29. 03. 2021. 進入職場，該拋開的學生思維. 離開校園初戰職場，新鮮人都經歷著身份與思想的轉換 —— 此途，有人舉步為艱、屢屢碰壁，亦有人左右逢源、扶搖直上。 究其原因，是前者不進取，抑或是後者幸運？ Text：Deborah Woo. 作者 Stephen R. Covey，寫過以下一段話：「你在梯子上爬得有多高或者有多快並不重要，最重要的是這個梯子是不是靠在一面正確的牆上。 校園是目的單純、講究公平的小溫室；職場則是複雜且多人無限制格鬥場。 兩套截然不同的系統，沿用同一 種思維，注定了「梯子靠錯牆」的下場。 一個人能不能盡快從「學生思維」中轉換過來，很大程度決定了前路。 所謂的「學生思維」並非貶義，卻是一種在學校管用，在職場裡讓人屢屢碰壁的思維方式。
選拔偉大CEO的4個步驟. 對於企業而言，挑選繼任CEO都是重中之重，關係到企業的基業長青和生死存亡。 不稱職的首席執行官（CEO）不會帶來什麼好結果。 近年來我們看到了大量頻繁換帥的公司，比如梅格•惠特曼（MegWhitman）接手前的惠普、史蒂夫•約伯斯（SteveJobs）回歸之前的蘋果，以及過去10年的雅虎。 以下是擅長選擇CEO的董事為確保自身判斷合理而採取的做法。 1. 尋找「關鍵點」 董事會應時刻保證公司有多個可以替換CEO的候選人，並在突發繼任危機之前，確保繼任者名單已經擬好。 要瞭解該職位當前和未來的要求，聚焦對公司成敗起關鍵作用的重要能力。 所得結論並非是一長串任何CEO都應有的領導者特質，也不是僅僅一項要求。
01. 2022. 致「獨立女性」的建議：放棄工作、當全職媽媽前，你得回答自己一個問題. 「事業上正在上升期，但有了小孩之後，該不該全職留在家裡陪伴孩子成長？ 」這個被舊調重彈無數次的辯題，仍然是很多事業型準媽媽和新媽媽的永恆難關。 Text：Deborah Woo 相片來源：《82 年生的金智英》 但殘酷的事實是，不論妳怎麼選擇人生都會有遺憾，因為我們生活在人與人各種情感關係牽牽絆絆的狀態中，只考慮自己或只考慮別人都會讓生活舉步維艱。 只是，面對人生一道道無可奈何的選擇題，作為獨立女性我們仍然可以理性決策，走向遺憾較少的一條路，讓結果至少得到相對滿意的程度。 做決策前，先反思一個問題：對妳而言，當全職媽媽是一種「犧牲」嗎？ 雞湯文愛高舉「選擇自己喜歡的路」，這是一句知易行難的話。
2018. 10條法則讓開會更有效率. 情商是管理者成功的潛在因素，一名優秀的管理者除了要具備扎實的專業知識，還應深諳開會技巧。 1. 明確開會的目的. 開會要做甚麼?解決甚麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。 除了認知開會的結果，還要注意採取的會議形式。 2. 制定開會時間表. 開會需要有一定計劃。 對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設定大致的時限。 時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。 3..開會中學習. 要想讓大家認真開會，必須要讓職工學會在開會中學習。 如果學習場所偏離得較遠，而且持續時間較長，將有可能使你的參與者失望。 如果不能在工作中運用所學到的方法，將無法衡量學習效果，而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。 4.
常聞道，烹飪是一種藝術。藝術創作不應只局限於烹飪技巧，原來油畫的元素都可以融入其中。 本地年輕畫家林煒燊以構成萬物的四種基本元素 土、氣、水、火為基調，創作《Elements of Art》(2016) 油畫系列，反映作者對生命的感受及看法。
唇膏藝術展當然少不了本地星級彩妝師及唯一唇膏雕刻藝術家May Sum為展覽全新創作5支大熱韓星的雕刻唇膏展品，包括宋智孝、朴信惠、姜河那、玉澤演及鄭多燕。同時展出20支經典作品包括國際巨星Audrey Hepburn、Lady Gaga、Kate Moss及Victoria
