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2023年8月1日 · 1. 缺乏事先規劃. 工作缺乏縝密規劃的業務員，往往沒有事先安排拜訪客戶的清單，加上邀約數量不多，一天往往只安排很少拜訪行程。 然而，業務員如果不利用閒置時間持續開發客戶，而是每天拜訪完幾個客戶就直接收工，可以說是浪費了很多時間。 成功的業務員都會提前做好規劃，讓拜訪工作條理有序、從容不迫，同時還給自己留有彈性的時間，不會因為計畫出現變化就手足無措。 像這樣的業務員，通常在上一週就預先列出下一週的拜訪名單，然後根據拜訪的實際狀況，隨時進行調整；此外，他們也會根據年度目標在上一年的年底就預先做好下一年的時間規劃，包括分配上課學習、業績衝刺及增員等時間管理。 2. 專注力不夠.
2024年1月1日 · 當保險回歸保障本質，保險公司回歸到保險本業，資產和負債可以做到更好的配合，如此一來便能降低經營風險、穩定營運。 雖然改變不可能一步到位，保險公司除了產品結構的調整外，通路端、投資策略也都需要做相應的調整轉變，但在利率波動環境及監管制度改變下，2024年應該是會讓保險更像 ...
2024年3月1日 · 既然如此，業務員不妨透過場景化活動，帶客戶實際感受老後生活，藉此找回他們的退休規劃動力。. 很多人對老後的美好生活充滿想像，卻未立即付諸行動，沒有提前做好退休養老規劃，這是因為正值壯年的客戶難以憑空想像自己老後會如何，從而對養老這件 ...
2018年3月21日 · 美國保險大師所羅門‧希克斯也曾說過，「拖延」是想結束昨日最不合宜的手段，因為很多機會都會在拖延中錯過。. 因此，夥伴們想要成為頂尖高手，也必須學會將重要事情優先做的習慣：將要做的事情分成2類：. 一類是依照計畫必須做的事情，比如 ...
2022年8月1日 · 瞭解職場常見風險，做好 因應和準備 職場與求學生活是2個迥然不同的場域，不管是在心理或生理上，所面臨的風險與壓力有很大的差異。游乃穎表示，職場上常見面臨的風險有2個，一個是意外風險，舉凡上下班通勤時，許多社會新鮮人選擇使用 ...
2023年2月1日 · 預判不是預知，更不是什麼看見未來的超能力，而是依據現有資訊對未來局勢走向進行推演的指導性能力，每個人都可以培養出來，端看你有沒有意識到這一點，並且做好預判的準備。
2019年12月1日 · 2019 年 12 月 1 日. 885. 0. 要將保險事業經營得好、經營得長久，最重要的就是「維持好的人際關係」及「持續學習」。 道理很簡單，說出來人人都能明白，但若要將「知道」化為感受，溶入靈魂中，唯有靠著親身經歷。 利他，好的事物最終會回流. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期.
