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2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 2641. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒，保險業務人員要面見客戶變得非常不容易，而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績，正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候，親晤親簽不是一個問題，但到了此時此刻，就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策，因為業務員與客戶間要見面交易，有見面就有成交機會，而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。
2020年9月1日 · 彭金隆｜前瞻保險論壇. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 869. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 保險保全理賠聯盟鏈服務在今年7月正式上線試辦，首波有11家產、壽險公司參與，更有8家壽險公司會陸續加入，初期先以變更姓名、身分證字號、保單地址、電子郵件、電話等基本資料，以及醫療保險金理賠申請為適用範圍，試辦時間為期6個月。 保險業在很多創新發展面向上，大眾印象中總是都落後於銀行，就好比純網路銀行已經開放了，但大家才開始討論純網路保險公司；前陣子從英國開始流行的開放銀行（open banking）也一樣，銀行端已經如火如荼進行，也才慢慢有人開始談開放保險（open insurance）這件事。
2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等，都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。 中國人壽（海外）香港分公司中國紅飛鷹區營業區主管經理顏永珍坦言，疫情期間她在經營團隊初期也有些力不從心之感，夥伴確診後身體不舒服，自然不會有展業的心力，最終大概有2個月的時間團隊幾乎是完全停擺，雖有少數夥伴仍在展業，卻也是膽顫心驚。 雖慶幸後續染疫不如預期嚴重，夥伴也陸續回到工作軌道，但對主管而言卻陷入兩難局面：想要趁勢舉辦活動重整團隊士氣，但要是活動中一人確診讓全部的人遭殃又該如何是好？ 但如果什麼都不做，恐怕更留不住夥伴。
2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 0. 1554. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 自7月1日開始，臺灣保險業有許多新策施行，如責任準備金利率調降、調高壽險死亡保障門檻、實施宣告利率平穩機制，以及保險合約服務邊際（CSM）不能為負數等。 這些政策陸續公布開始，已經對臺灣保險市場產生非常大的影響，許多險種之保費被迫提高，過去熱賣的高儲蓄性質保單的買氣不若以往，種種因素之下，許多人在今年上半年就開始預測今年度會有保費懸崖的出現。 過去市場上也曾經有多次預測保費懸崖出現的經驗，但卻很少真正發生過，抑或是衝擊沒有預期來的那麼大。 今年度各項新策的施行，是否會造成保費懸崖的出現？ 我們又該如何看待？ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 保費懸崖發生與否，尚待時間證實.
2020年5月1日 · 未來保險業發展3契機. 未來儲蓄型商品儲蓄性質淡化，確實會影響到市場的運作銷售及部分業務人員，但蘇俊嘉強調，若是真正瞭解客戶需求的財務顧問，就不會輕易被商品的變革所打敗。. 他認為保險業在未來會有以下3個契機：. 1. 保障危機：受新冠肺炎疫情 ...
2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變，身為保險業的一員，我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機？ 以及如何協助自身放大視野與格局，掌握時勢？ 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日～十日，於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典（IMCC），彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗，為的就是在面臨保險世代興起的當口，該如何精準布局未來的每一步？ 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出，臺灣保險業面臨3大挑戰： 第一，資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成，這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二，全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。
2019年9月1日 · 2494. 0. 因應國際會計準則第十七號公報（IFRS 17）將上路，金管會開始不斷整頓國內的金融保險市場，而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。 今年金管會將限制類定存保單的消息一出後，各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文，讓儲蓄型保險詢問度大增。 事實上，這不是金管會第一次喊出要「對付」高額儲蓄險，也不是第一次喊出要讓壽險回歸保險本質，近年來金管會皆針對高儲蓄的保單祭出限制，而此次調整跟過往有什麼不一樣？ 將會為市場帶來什麼改變？ 提高死亡給付，提升保障在壽險的比例.
