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2019年11月1日 · 電影「復仇者聯盟4─終局之戰」，以四個月的時間，累積了27億美金的票房，而製作公司「漫威」以十年的時間打造一系列的電影，從二 八年的「鋼鐵人」開始到現在，總共創造了240億美金的票房。 電影中的鋼鐵人是一個發明家，而廖京鵬說到臺灣也有一個像是鋼鐵人的發明家，那就是他自己的父親。 父親是個很有趣的人，他早早就退休了，喜歡新鮮的事物、喜歡思考與喜歡創造。 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2625. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。
2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1194. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是，目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人，他們距離年輕已有一段距離，過去他們在養成教育或是成為主管的過程中，面對的都是現在已經很成熟的客戶群體，再隨著成為主管，圍繞在他們身邊的人，也都是跟他們差不多的人。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 229. 很久以前，銷售行業就出現了「一站式服務」（指一家商店或公司透過齊全的產品和全方位的服務解決客戶所有的需求和問題，讓客戶不必再尋找第二家）的概念，超級市場、百貨公司就是典型的「一站式」經營模式。 新光金保代董事長黃明正認為，這個概念也適用於保險業。 如果客戶在購買某種保險產品的同時，能夠把其它自己需要的產品一次性買齊，客戶就更傾向於選擇能提供這類服務的公司。 業務通路結合產壽險，開創「一畝田2.0」新策略. 新光人壽「一畝田」的制度自1981年開始實施至今，依郵遞區號劃分服務區，無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶，只要住址坐落於分配給自己的服務區，業務員都可以上門提供服務，提供業務員一個經營市場的基本盤。
2020年9月1日 · 親愛的朋友，您好： 對於投資理財，我們平常被灌輸的觀念是找銀行，無論儲蓄、基金、保險、股票、換匯一手包辦，就像是「銀行一卡通」的概念。 同為金融業，我們本該慶幸臺灣金融改革，金控集團業務成立後，更能嘉惠普羅大眾，然而，金管會卻看到種種被包裝過度的金融商品，晃著「銀行 ...
2017年12月1日 · 1131. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足，政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設，除刺激有效需求外，還能紓解政府財政壓力。 若以投資限額不超過10％來計算，資金也已達到2兆3,000億元，甚至超過政府一年的總預算，如果保險業資金真的能挹注，產生的投資力量將相當驚人。 保險業所累積的資金，特別是壽險資金，主要來自於社會大眾的保費，具有一定的社會資金性質。 提供社會建設資金，是保險存在的重要功能之一，也是取之於社會，用之於社會的道理實踐。 但臺灣保險資金投資公共建設卻少得可憐，為什麼會差這麼多？ 投資國外卻無法投資國內.
2021年2月1日 · 3640. 臺灣保險業現況及發展. 臺灣保險業2019年資產總額為29兆7,800億元，業主權益為2兆600億元，到2020年11月底已達31兆9,600億元，業主權益增加至2兆6,100億元，屢創新高。 過去10年臺灣保險業總資產持續成長，主要來自壽險保費收入成長挹注，但2019年壽險保費收入成長率－1.28％，是2012年以來首次負成長，2020年至11月底壽險業整體保費收入比去年同期減少9％，如果壽險保費收入持續負成長，臺灣保險業總資產規模之成長可能會有持續減緩之趨勢。
