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  1. 2024年3月1日 · 2003年,恰逢大陸信誠人壽(現為中信保誠人壽)北京分公司成立,為謀求一條更長遠的職業發展之路,胡煜選擇投身其中。 入行後不久,胡煜就開始嶄露鋒芒,個人銷售業績十分突出,連年入圍公司的高峰會,榮獲公司、行業的多項榮譽。 看到胡煜轉換賽道後事業穩步上升,她身邊的不少客戶、朋友都對保險業心生嚮往,紛紛主動提出希望與她一起從事壽險行銷工作。 漸漸地,胡煜身邊有了一群志同道合的夥伴,但彼時由於發展團隊的積極性不高,組建上和團隊後,她花了將近10年的時間,才從業務經理晉升至業務總監。 成為業務總監後,胡煜深感肩上的責任更重了,她意識到:「既然我們的理念與做法都是正確的、有利於行業發展的,為什麼不擴大團隊的影響力,讓更多客戶獲得保障,讓更多人才獲得好的發展?

  2. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  3. 2021年5月1日 · 第六回經驗生命表將會為壽險業帶來什麼影響,哪些險種未來可能會有所調整?. 管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表,依壽險業經驗重新精算不同男女、性別、年齡的死亡率變動情況,重新檢討死差益,這意味著許多與之相關的保險費用都將更動 ...

  4. 2019年8月1日 · 1.詢問對方是否有想要規劃的保險商品,若對方的答案是有的話,她就會在第一時間說明並給予協助。 2.當公司舉辦演講活動,她會詢問對方是否有興趣一起參加。 3.定期提供相關訊息,如:她有客戶在開餐廳,民眾評價不錯她自己也很喜歡,她就會推薦她的其他客戶去那間餐廳用餐,協助雙方拓展交友圈。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第364期.

  5. 2023年8月1日 · 劉育誠分享,隨著保險觀念普及,有愈來愈多的民眾已有充足的保險規劃,像是在責任重大的期間會規劃壽險,當意外及疾病降臨時,仍有保險可以延續對家庭的照顧。 但隨著晚婚以及生育年齡提升,在民眾遭遇風險時,往往子女都未成年,此時幾百萬元的理賠看似不多,但對孩子而言卻相當是一筆天文數字,即便以一個月2萬元的生活費來計算,甚至可以使用1、20年。 然而這筆錢是否真的能夠完整運用在孩子身上?

  6. 2019年9月1日 · 來自台灣人壽宏邁通訊處資深業務區經理高秀蜂,除了名字相當特別以外,她也以一個較少業務人員經營的模式拓展業務,也就是「保險+信託」。 除了保險保障外,透過信託,不僅客戶的資產有保障,也讓理賠可以依照客戶想要的方式、時間,送達至受益人的手中。 高秀蜂表示,保險和信託的業務經營有2種,一種是「保險信託」,通常都是受益人去做信託,如一般壽險身故保險本身就有定期給付功能,就像是一種「微信託」的概念。 受益人委託的保險信託,其信託期間通常照顧受益人至成年,且為了確保保險真正用於照顧受益人,通常會配置信賴的親人或朋友擔任信託監察人。

  7. 2022年7月1日 · 在正直、誠實層面, 延續前述所提及的「無我」心態,業務人員若能真實站在客戶的立場去做考量,把客戶當作朋友看待,自然就不會有欺騙的心態,而這也代表業務人員在往後的行銷說明上,客戶更容易聽進去業務人員所闡述的觀念與規劃,不會存有懷疑 ...

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