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  1. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 1704. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 二 二 年是臺灣壽險業面臨巨大挑戰的一年,很大原因是來自於臺灣壽險業資產來到了一定的規模,面臨到諸多環境與內部因素改變,導致經營上不得不轉型的壓力。 其中一個驅動因子是來自於外在大環境的改變,也就是過去利率與匯率改變、國內外的政經情勢發展,雖為保險公司帶來了機會,但於今也創造了巨大的威脅。 其二是臺灣壽險市場本身也在進行劇烈調整,就是監理機關對保險公司經營衡量的方式與資本計提有結構性轉換,2項變數加在一起,逼得保險公司必須做大幅度的轉型,相對就會影響到保險公司未來的業務方向、投資的作法等,對此我們可以從以下角度來看:

  2. 2021年5月1日 · 管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表,依壽險業經驗重新精算不同男女、性別、年齡的死亡率變動情況,重新檢討死差益,這意味著許多與之相關的保險費用都將更動。 現行各大保險公司的商品多採用2012年上路的第五回經驗生命表,舊版與新版之間有許多差異,例如:2012年民眾平均壽命為79.5歲,但2020年民眾平均壽命為80.9歲,且各年齡層壽命皆有顯著的提升,代表各險種理賠發生率也將會不同,保險公司將重新計算費率。 「經驗生命表」是各大保險公司根據壽險保單匯整出一份「臺灣民眾的死亡率」,當臺灣人死亡率愈低、壽命愈長,對保險公司而言,「照顧生存需求」類型的保單成本也將愈高。 「當民眾的餘命增加,保險公司『照顧生存需求』的險種成本就會因此上升。

  3. 2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 191. 很久以前,銷售行業就出現了「一站式服務」(指一家商店或公司透過齊全的產品和全方位的服務解決客戶所有的需求和問題,讓客戶不必尋找第二家)的概念,超級市場、百貨公司就是典型的「一站式」經營模式。 新光金保代董事長黃明正認為,這個概念也適用於保險業。 如果客戶在購買某種保險產品的同時,能夠把其它自己需要的產品一次性買齊,客戶就更傾向於選擇能提供這類服務的公司。 業務通路結合產壽險,開創「一畝田2.0」新策略. 新光人壽「一畝田」的制度自1981年開始實施至今,依郵遞區號劃分服務區,無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶,只要住址坐落於分配給自己的服務區,業務員都可以上門提供服務,提供業務員一個經營市場的基本盤。

  4. 2023年3月1日 · IFRS 17會計制度接軌後對保險商品及業務的影響. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估 ...

  5. 2024年1月1日 · 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明表示,在此嚴峻的市場環境下,壽險業在2023年第3季的收入還是止住了虧損,轉虧為盈,這是他十分肯定的表現,與此同時,也要思考為什麼升息後的美債壓力,對一些國家來說影響並不大,簡仲明總結出2大核心原因,分別為接軌IFRS 17以及ICS 2.0的因應準備以及商品結構發展,這亦是壽險業需要精進之處。 在地化以及過渡化措施,以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0.

  6. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1173. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

  7. 2020年2月27日 · 用麥肯錫報告分法概念,對照臺灣人壽保險市場發展現況,臺灣目前共有22家人壽保險公司,其中新契約市占率大於10%的有4家壽險公司,為TOP創造者,約占二 一九年的整體業績六成;而新契約市占率小於1%的4 家壽險公司則歸類為Bottom破壞者 ...

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