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  1. 2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費上門收費機會降低服務自然也無從談起。. 如今雖然一畝田制度猶在但整合性服務已經不再以收費為敲門磚轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...

  2. 2018年7月1日 · 「葡萄 裡的葡萄」,一則故事、兩個不同銷售命運 整理 侯琇文 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 7 月 1 日 0 744 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 一個業務人員,一定要先懂得銷售給自己,必須先瞭解:自己可以提供什麼服務和價值,給予你想 ...

  3. 2020年2月27日 · 在保險業已有二十九年豐富經驗的中國人壽資深副總經理蘇姿,領導傳統業務人員通路經驗至今也累積了二十年。她對保險產業面進行分析與探討,據麥肯錫相關研究報告,觀察二 一三~二 一七年保險公司樣本(超過10億美金的209家全球保險公司),就其經濟利潤由低至高排序,將其切割成5等分 ...

  4. 2019年2月1日 · 日前炒得沸沸揚揚的新聞之一,壽險業二 一八年匯兌成本大增,全年匯損超過2,000億元。起因於長期低利率的市場環境,民眾喜歡把資產移到保險這項工具上,進而累積了許多的保費;再加上臺灣壽險業因為國內的資本市場胃納不足,導致保險公司所收取的保費若要進行資金去化,不得不投資到海外 ...

  5. 2023年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2018年5月1日 · 在追求國際龍獎IDA百人團隊的過程中,如何引導夥伴邁向成功?連續5次成功達標IDA百人團隊,甚至是IDA雙百人團隊,身為團隊長的龍子明如何率領團隊夥伴矢志一心? 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上,龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單 ...

  7. 2022年8月1日 · 除了創造「收費」媒介外,新光人壽後續也創造了許多其它媒介,如收瓦斯費、自來水費等,持續透過與客戶關係的建立、服務的提供,為每一次的銷售都建立起完美起步。 因而在全盛時期,新光人壽在1982年3月1日一天,就成立了16個通訊處:每 ...