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  1. 2024年5月1日 · 而當夥伴重視保險工作後,自然也不會再犯下這些錯誤。. 同儕相處成慣性: 不同年齡層與身分環境之間,相處的模式截然不同,但是有些年輕人習慣將同儕間的交流方式,帶到年長者甚至中高資產客戶身上,自然就會顯得沒大沒小、不懂禮貌,但是在年輕人 ...

  2. 2024年3月1日 · 理性結合感性的行銷模式,其實就是一個互動的過程。. 國泰人壽展業北北通訊處區經理暨資深行銷總監蔡秉諭分享,自己透過「321+1」的觀念解說,結合數據及故事,不但讓許多客戶認同自己的專業,還因此具備了正確、不易忘記的保險理財知識及觀念 ...

  3. 2024年1月1日 · 我要求他,按下列步驟自我改造:(一)承認自己有缺點;(二)聽到別人的建議,只要是缺點,絕不解釋、絕不辯駁,並要由衷的謝謝別人的指正;(三)針對缺點,提出有效的改正計畫。 他問我,萬一別人看到的不是事實,也不要解釋嗎? 我知道他心魔猶在,便告訴他:別人願意冒著得罪你的風險,指正你的缺點,這個人不是你真正的朋友,就是你的貴人,在這種人面前,你有什麼好解釋的? 所以除了感謝與承認之外,什麼話也不用多說。 更何況,有則改之,無則加勉,我們衷心的感謝,會鼓勵對方再度做我們自己的諍友,日後對方再看到我們的問題,他會繼續提醒、鞭策我們,這是每個人進步的動力。 以他的優秀,如果能真正認知自己的缺點,很快就可以補強改進,何苦愛面子若此呢?

  4. 2024年8月1日 · 分紅保單通常提供終身保障,其特點是一旦紅利被宣告,就會永久增加保單的死亡保障金額,即所謂的保證增值。 這種方式極大地增加了保單的吸引力,因為保戶不僅得到了保障,同時資產也會隨著時間的推移而增加。

  5. 2022年2月1日 · NBS是客戶需求導向型的顧問行銷思維,它更多以保障型商品為切入點,強調為客戶解決一生的風險需求。

  6. 2023年1月1日 · 一、全面提升客戶服務. 1.身分驗證技術(MID),身分核對多元,強化數位服務與風控: MID可運用於行動投保服務、保全電訪確認作業、網路申請交易會員或密碼補發等。 運用MID技術搭配普及率高的手機門號進行身分驗證,即可降低作業風險。 同時,當客戶致電客服中心時,可免去繁雜的身分核對環節,於專人接聽後直接提供諮詢服務,亦可在電話內直接協助客戶聯絡資訊變更。 透過MID取代行動投保服務同意書紙本簽名,可讓行動投保再升級。 2.區塊鏈技術提升理賠效率,一次申請多家受理: 為使客戶可快速即時的享受保險服務的價值鏈,與多家壽險同業及醫院合作一起完成「電子保單」、「保全/理賠聯盟鏈」、「理賠金抵繳醫療費用」等系統建置。

  7. 2021年3月1日 · 她通常會設定自己在當年度9月前就要達成年度目標,而年度剩餘的3個月她會幫助團隊夥伴達成各自的年度目標。 當某些夥伴尚未完成公司的基本要求時,她會在旁給予協助,先瞭解夥伴見客量的多寡,再來是審視其自身做法和策略是否有需要修正之處,請他們以空杯心態重新調整步伐,同時汲取他人的建言及經驗。 秉持初衷,持續前行. 陳紫云當年從大陸移民到香港,眼看就業市場上許多需要專業技術的工作,但並不符合自身專長與期望,而在發現一些保險業務人員發展得相當不錯後,決定去瞭解、精進保險領域所需要具備的能力及知識。 當時週遭朋友有的不能理解她為何要從事保險業,認為從事其他行業都比保險業還具有前瞻性,且家人一開始也不贊成她投入保險業。 即便如此,陳紫云並未被他人言語而動搖從業目標,反而更加堅信自己能在保險業闖出一片天。

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