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2023年12月1日 · 557. 0. 2023年截至10月，富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單，比起年初的56人足足成長了42%，更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名，目前通訊處人力來到80人。. 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念，成功帶領這 ...
2022年12月1日 · 「那時候我才24歲，剛從金門退伍，為了早日達成自己的事業目標、早點結婚，於是就進入了保險業。 」起初，進入保險業只是為了圓滿一個自己「成家」的夢想；如今，他已將通訊處打造成一個屬於數百名從業夥伴的大家庭。 他自豪地說：「這個團隊承接了我當初進入保險業的夢想，我們認同『圓滿人生』的感召力，用『家』的核心概念陪伴彼此。 圓滿人生的從業理念，建構夥伴未來憧憬. 嚴毓棟心中的「圓滿人生」藍圖又包含4個樣貌，分別為：家庭美滿、事業精進、良師益友、身體健康。 嚴毓棟輕鬆地說：「我們定期舉辦馬拉松、慢跑、騎單車、踢足球等活動，大家的體態都維持得很不錯。 近年來疫情肆虐，又逢防疫保單大海嘯，面對艱困的時局挑戰，展毓通訊處的夥伴仍舊保持積極樂觀的精神。
2022年9月1日 · 2508. 團隊重視銷售的實戰演練，每週會有2次演練，每月至少演練6次。. 透過案例的形式實地操作，演練過程逐一落實，團隊並給予回饋與建議，藉此提升團隊中每一位夥伴的銷售專業。. 首先是S1，取得名單. 緊接著是S2，接觸，持續「定聯」建立關係. S3 ...
2021年9月1日 · 從新人入職開始，中國紅團隊便不斷耳提面命，強調追求國際龍獎IDA的重要性，身邊所有夥伴及主管都在追求IDA，而且前輩們達標所得到的獎勵與變化，他們都看在眼裡。 耳濡目染、多年推動下來，追求IDA已經成為了中國紅的團隊文化之一。 分組挑戰，有效提升夥伴戰力. 每年8月，從當年的國際龍獎IDA年會回到香港後，中國紅團隊會接著召開當年度的IDA大會，正式宣布當年度的IDA挑戰目標，並且作為啟動大會。 2020年因疫情緣故，國際龍獎IDA年會未能舉辦，因此當年度的IDA大會提早到7月舉辦，並且升級為500人IDA啟動大會。
2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 0. 271. 因為榮譽，所以團隊在艱困時奮起突破；因為有挑戰，團隊方有突破的目標。 對國泰人壽員東通訊處經理林惠娟來說，疫情或許成為一時的阻力，卻也讓夥伴更清楚認知到保險的價值和投入市場的意義。 過去3年間，外界狀態不明朗，誰也說不清楚何時疫情會停息，也沒人能預測世界往後的步伐將往哪裡邁進；在這種環境裡，林惠娟透過榮譽找到了團隊的共同目標，清晰了夥伴往前邁進的道路，同時也在公司的指引下，按著節奏穩步前行。 林惠娟說道：「因為疫情的關係，當時很多業外的優秀人才開始思考：『光有一份工作是不夠的』，因而考慮投入保險業。
2023年5月1日 · 1200. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2020年9月1日 · 一、全球經濟實力轉移. 1.從亞洲GDP占比變化看未來保險市場消費群體變化. 全球經濟實力轉移，不僅包含大陸經濟實力的崛起，更包含整個亞洲經濟實力的崛起。 據亞洲開發銀行統計，1700年亞洲的GDP約占全球的60％，此後占比不斷下滑，到1950年（二戰後），亞洲的GDP僅占全球不到20％。 1950年以後，亞洲經濟逐步上升，先從日本、新加坡、香港、臺灣開始，然後蔓延至大陸，推動了整個亞洲的經濟發展。 預計到2050年時，亞洲的GDP可能占全球的50％（如圖1所示）。 亞洲經濟的崛起，意味著會湧現愈來愈多的中產階級。 2015年全球中產階級消費者有36億人，到了2030年這一數字將增長至60億人，屆時亞洲將會出現超過35億人的中產階級消費者。
