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  1. 2023年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  2. 2023年3月1日 · 在電影鐘點戰》( In Time )中,時間是一種貨幣,可以被交易或給予,當然也能夠進行開源節流的規劃。 但是現實之中,時間是有限的,每個人一天只有24小時,多了不能退,少了沒得補,該如何才能夠做到「開源」與「節流」? 其實,應該關注的並不是客觀上的時間,而是「可被利用的時間」。 開源: 每一天其實有很多時間是被浪費掉的。 就好比,早會結束到第一位客戶的拜訪時間,有些新人可能會用來吃早餐、跟夥伴聊天,但經驗豐富的前輩們卻會抓緊時間做電訪、整理客戶資料或進行保全服務等,用零碎的時間做零碎的事情。 時間管理的「開源」,其實就是把原本未能利用的時間加以應用,或者是找出方法,將那些原本無法利用的時間也活用起來。 一天依然是24個小時,但能用的時間卻能夠透過這個概念增加。

  3. 2018年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 8 月 1 日. 0. 910. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況:許多部屬常常左耳進、右耳出,經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻,卻未見成效,針對此狀況,主管應該怎麼辦? 一、管理的前提:將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤,人無完人」。 每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同,可分為2類: 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看,就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重的後果,也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。

  4. 2022年4月1日 · 主要措施有以下6方面:. 1. 擴大法律宣傳。. 加強對保險業務人員的法律、規範教育,杜絕退佣。. 同時加強消費者和業務人員雙方法律意識,嚴格執行退佣、索佣等違法行為的處罰。. 2. 提升行業形象,包括提高保險業務人員的社會地位,讓消費者認同保險業 ...

  5. 2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1277. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。

  6. 2018年2月1日 · →講師的鐘點費是薪資或執行業務所得? 由於執行業務所得,可依財政部所頒布的「執行業務者收入及費用標準」扣除費用標準後為所得額,比薪資所得只有薪資所得特別扣除額高很多,所以許多不是執行業務所得的人也有意無意的申報執行業務所得,稅負當然通常少很多,國稅局十年來針對此有 ...

  7. 2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵無論是扮演客戶還是業務人員就能拿到一枚金幣50元硬幣),夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理,每人輪值1個月,都是以商品行銷為核心,以3月為例,主打商品是投資型保單,當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練,所以基本上區經理只示範15分鐘,剩下時間都是讓同仁互相練習,願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵,增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程: 一、管理大師(例:輔導、績效管理) 二、增員高手(例:如何邀請準增員對象上新人班)

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