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  1. 大約 330,000,000 個搜尋結果

  1. 1/5/2022 · 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。. 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶 ...

  2. 1/4/2022 · 找到客戶需要你的時機,然後再上門服務. 剛進入保險業的時候,父親給了我一句忠告:「最重要的,是我們給客戶提供了什麼建議,不管對方是誰、也無論對方接受與否,我們永遠要提供他們最棒的建議。. 」. 這句話我一直記在心裡,所以不管客戶的預算如何,我總是提供同樣專業的服務。. 在這樣的情況下,以親密程度為依據的分類方法對我來說是最適合的,這讓我能 ...

  3. 1/6/2018 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21

  4. 1/6/2019 · 1. 明星:精神激勵 團隊中的明星,是指個人業績好,對團隊價值觀認同度較高的夥伴。 對於這類夥伴的管理,精神激勵有利於他們創造更高績效,因此團隊要將他們樹立為團隊榜樣,讓他們更願意守住這份榮譽。 如有的團隊會將績優夥伴的海報在團隊榮譽展示螢幕上滾動播放;有些團隊則為績優夥伴製作海報,並在團隊中主管的通訊軟體朋友圈中發布。 2. 瘦狗:勸退整頓 與明星相反,很多團隊中也存在一些掛名不出業績的夥伴,且對團隊價值觀認同度低,這些夥伴的存在會影響部分夥伴養成壞習慣。 當前很多團隊對這類夥伴的態度是放任不管,因為他們總能讓主管在人力考核上順利通過,而不被降級。 但這其實非常不利於團隊發展,所謂「近朱者赤,近墨者黑」,他們將對團隊其他夥伴造成負面影響。

  5. 1/4/2022 · 答案是「相信自己可以成功」,並表現出成功者的氣度。 而事實上,古往今來所有成功者在坎坷的道路上,無不展現出對未來的信心與氣度。 4. 不要企圖改變一個成年人 「改變一個人」是一個費力不討好的願望。 譬如:有的年輕人也許適合線上交流的工作,面對面溝通對於他們而言需要時間的適應,甚至可能無法適應;而經營團隊就像經營一門生意,應該把時間投入到更有效率的事情上。 5. 要像獵人一樣具有耐心和警覺 團隊主管可以鼓勵每位優秀的各級主管都要擁有獵人心態,關注身邊每位有潛力的人員,每天做一個與招募相關的動作,如和親朋好友聚會;和辦公大樓裡認識的友人聊天;向具有影響力的朋友要求轉介紹,並養成不獨自吃午餐、喝茶的習慣。 否則,即便增員機會來到面前,你也會因為對他一無所知而無法掌握契機。

  6. 1/7/2018 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21

  7. 1/5/2022 · 台灣人壽樂高通訊處處經理高菱蓮認為,要從零打造一個績優團隊,一開始一定要有高度的格局與願景,「大部分的人先看到你做到了,他才會相信;但團隊長要先相信,才有可能做到。. 」因此,團隊長在創立團隊時,必須先抱持「團隊願景一定能夠達成」的信念,才能一步一步透過實際執行、修正達到最終的目標。. 有了願景後,便需要設定一個明確的目標 ...

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