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  1. 2019年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 1 月 1 日. 1. 747. 現任:國泰人壽董事長、人壽保險商業同業公會理事長. 重要經歷:國泰金融控股公司董事、國泰人壽保險公司董事、國泰慈善基金會董事、國泰綜合醫院董事、人壽保險商業同業公會常務理事、保險學會常務理事、工商協進會會員代表、日本精算學會會員、精算學會會員. 業務人員若不能熟悉並善用新型態的工具及溝通平台或方式,將面臨被淘汰的風險。 保險公司及業務人員都應抱持開放心態,開拓新的業務推展模式。 根據人壽保險商業同業公會統計,二 一八年至十一月底的總保費收入已達3兆1,585億元,較二 一七年同期3兆595億元增加3.2%。

  2. 2023年7月1日 · 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。. 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通?. 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」?. 正如《雙贏 ...

  3. 2024年4月1日 · 從追隨者到領導者,角色轉換帶來的思維變化. 經過了3年的摸索,巫晉蒶在行業站穩了腳步,卻也迎來了長達10年的停滯期。 巫晉蒶坦言,她並非目標遠大的人,只要每年完成公司的海外旅遊獎勵,做到無愧於這份工作即可,但也因此陷入了舒適圈,10年下來無論客群、做法還是業績,都沒有太大的變化。 一直到2010年,陳禮祥成立理想理財集團,立志要把壽險理財事業發展得更大,所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊,成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢,得以全國性的發展,團隊分布在馬來西亞的北、中、南部,而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因,則是為了成為集團的「保險」。

  4. 2020年5月1日 · 在SV宏星集團為鼓勵夥伴追逐最高榮譽,謝國煇與梁樺一直踐行著以下2原則:. 1.嚴格要求,將追逐榮譽視為檢驗標準. 世上所有的榮譽桂冠,都用荊棘編織而成。. 誠然,在行業許多人看來,謝國煇與梁樺能夠持續達成國際龍獎IDA已是優秀的表現,但他們 ...

  5. 2023年10月1日 · 蓋建築物,地基最重要;養育子女,健康及學習的打底最重要;. 業務員想要愈做愈好,從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知,近年環境的變化相當快速,特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規,或是民眾的觀念及習慣等方面,儘管對保險 ...

  6. 2020年1月1日 · 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。 本屆盛會,總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項,有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂,共襄盛舉。

  7. 2019年1月1日 · 1317. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

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