搜尋結果
2018年10月1日 · 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長王基恩副總經理的帶領下，自創處以來年年都取得佳績，是一個體系龐大同時績效優異的優質團隊。 團隊帶領首重給予「方向」 做什麼，以及為什麼而做. 在保險業從業的業務人員，職業生涯有4種不同層面的專業能力需要培養，分別是：行銷、增員、經營管理營業處、經營管理體系。 在三商美邦人壽的職位層級晉升依序為：業務人員→主任→襄理→經理→營業處經理→總監→協理→副總經理。 王基恩表示，自業務新人加入團隊，即會將業務人員需要培養的各個階段應具備的能力，以及晉升管道、標準，清楚讓新進業務人員瞭解，藉此導引出目標，有了目標則可以規劃出努力的方向，進而看到未來。 故團隊與夥伴可以藉此建立一起努力的共識，並且在執行過程中學習、檢討與改進。
2019年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 7 月 1 日. 0. 1551. 香港宏利人壽高級區域總監王玉環，連續五屆榮獲國際龍獎IDA雙白金獎，其優秀表現源自於卓越的銷售能力，更離不開其做人、做事與服務的態度，不論多困難都會想辦法為客戶解決，給予客戶全方位的呵護與服務。 儘管目前團隊已有300多人，王玉環依然非常重視和客戶之間的關係，除了提供優質的保險規劃外，王玉環也堅持認真回應客戶所提出的各項問題，讓客戶感到窩心，這些成果也都展現在她的成就及業績上。 王玉環指出，一張保單成交前後，都需要很多服務。 這讓王玉環和其團隊都非常要求優質服務的環節。 為了達到優質服務效果，王玉環與團隊共用個人資源，以協助及確保團隊提供的服務品質。 總結來看，王玉環做到了以下6點：
2022年12月1日 · 王祿軍強調，業務員在與客戶相處時，不應該只是上門索取業績與收入，而是要互相幫助，先憂客戶之憂，提供自己能協助的，才能夠有生意。 在香港現今的大環境中，有這樣的互助精神，無論是哪個行業都非常重要。
2019年8月1日 · 除了個人的業績保持卓越，潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群，也讓潘以諾成為第一位，同時也是連續兩年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠級及桂冠級「雙冠獎」得主。 潘以諾自認是從零開始，不斷地透過學習、交流來幫助團隊成長、茁壯。 他談到其中的經營關鍵：「當人力愈多、職位不斷提升，且隨著經驗愈發豐富時，更需要借力使力才能帶領團隊邁向成功。 特別是當他帶領團隊走向世界，才更加清楚明白如何帶領「團體」變身為「團隊」，又要如何達成CIA500的精神——做大、做強、做精，成為保險市場的常勝軍。 做大. 好還要更好，由菁英組成的壽險之師.
2020年3月1日 · 9810. 當一名業務人員跨進客戶家門，透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積，將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道，但要從客戶家門走進客戶心門，卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的業績不一定是最好的？ 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說，專業固然重要，但如果沒有客戶的信任感，那只會讓客戶將專業拒之門外。 不過黃明楓也補充，專業能力和信任感的培養是要並進的，因為專業能力可能影響客戶保單成交的保額大小，而信任感對客戶決定卻是一翻兩瞪眼。
2018年6月1日 · 《作者介紹》 王朱迪. 現職：英國保誠香港資深區域經理、首席理財策畫師. 傑出紀錄： ．二 一一、二 一三年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. ．二 一四～二 一八年連續五年榮獲國際龍獎IDA傑出業務白金獎，更有多次創造出逾5倍傑出業務白金獎的紀錄. ．二 一八年榮獲國際龍獎IDA優秀主管銀龍獎. ．二 一八年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎. ．二 一一～二 一八年美國百萬圓桌MDRT會員。 二 一二～二 一三年為COT超級會員、二 一四～二 一八年為TOT頂尖會員. 《關於這本書》 信任感的建立，就好比是一個金三角，其中一點為「個人口碑、品牌與形象」，都決定在於你與對方一面之交之時，你給對方所留下的印象，這一點屬於必然。 第二點是所能提供給對方的「價值」，這也是必然。
2020年2月1日 · 1.值得要求自己的高標準：有目的性的前進，比起盲目的探索要來得容易許多，更能夠有效調整自己的工作節奏，這也是為什麼每一間保險公司、每一個業務團隊都訂有業務目標的原因。 但是我們該如何說服自己跳出已經穩定下來的舒適圈、挑戰更高的目標？ 我們感謝公司的栽培，願意以公司的獎項為目標前進，幫助公司發展也成就自己的榮耀；但同時，國際獎項的標準與精神，廣受世界各地保險業務人員所推崇，自然也是一個值得要求自己不斷進步的絕佳標準。 2.對客戶支持的交代：客戶願意向我們購買保險，除了是對自我風險有所認知外，更是因為願意相信我們。 但是再深厚的情誼，也會被時間消磨殆盡，需要多加聯繫，而持續獲得榮譽便是對客戶最好的交代。
