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  1. 門禁考勤系統 相關

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  1. 2016年5月30日 · 輔大近日又掀起一波女學生的抗議主旨是 女宿遲遲不肯引進電子門禁管理系統 。 有些朋友或許會質問這不是之前吵過了嗎? 沒錯,高效能的輔大校方,經過七年,在這方面還是毫無效能。 高層雖然強調這規定是基於對學生的關愛(這麼愛學生,但是就在我寫本文的此刻,女宿同學表示依然沒熱水),是基於家長的反對(但問卷調查有 80% 家長支持電子管制),是基於男女有別的實情(這個就是本文主旨要談的),絕對非基於「性別歧視」。 但仔細一看,講話的大教授們,或許是學界各方的重鎮,卻沒有研究或教「歧視」相關理論的。 也就是說,他們對於歧視的理解,其權威性和路旁榕樹下阿伯差不多,我們也就沒有必要認真看待。 那歧視的定義到底是什麼? 最廣被學界接受的「歧視」定義,是「以不相關的條件排除人參與社會活動的機會」。

    • IBM 員工表示「還撐得住」
    • Ai 能評估得出「員工潛力」嗎?
    • Ai 的臉色比老闆更難看
    • Ai 炒了員工,連老闆都手足無措

    對於這個績效考核AI,IBM內部員工目前情緒還比較穩定。 一名暱稱為Guillermo Miranda的網友在Twitter上表示支持:「IBM Watson,我們的AI引擎,正在改變HR的工作,給所有的IBM人帶來積極影響。」 不知道是不是因為IBM內部進行了某種規定,我們並未在Twitter、Facebook等話癆聚集地看到更多IBM內部員工的發聲,更木有找到更多的讚揚或吐槽~ 不過圍觀的吃瓜群眾們,對IBM的AI「小老闆」興趣不減——

    有人表示好奇和期待: 我想知道自己「假定的未來表現」是什麼樣的。 ——Vicky Rose 有的群眾覺得,即使是準確率96%的系統,也依舊需要人類的監管。 也有人覺得AI還未起到那麼大的作用。 量子位還問了知乎人力資源領域知名答主葉楠(Sean Ye)。他認為IBM Watson在評定升職加薪中的作用微乎其微,企業根據需求設定了不同崗位的技能評估體系,員工參與相應培訓才可以轉崗或晉升,這類系統並不需要AI,如果企業人數較少,這類系統甚至用Excel都可以實現。 在他看來,Watson既無法判斷培訓的內容,也無法判斷需要的技能,評定過程依然需要大量的人為乾預。(起碼HR短期不會失業的……) 但,引入人工智能考核員工的不只IBM一家。 目前,越來越多的雇主開始關注績效考核中的「將來」。 諮詢公司...

    而且上述種種,也並不只在國外發生。 國內也有類似的情況。一些公司的面試中,會加入AI評定環節,讓機器人來幫忙作出判斷。如果不是鬧出事端,大多數人可能都沒意識到。 據中國江西網報導,江西財經大學研三在讀生的小鑫(化名)通過了江西省農業發展銀行校園招聘的筆試和麵試,在今年三月收到了擬錄取的消息。 而一個月後,放棄了春考和省考的小鑫卻發現,別人都收到了體檢通知,唯獨自己被落下了。 致電銀行後,小鑫被告知「綜合考評不合格」,而且是被機器人給否定了。機器人在招聘測試中認為小鑫情緒風險等級高,難以適應快節奏工作。 聽到這個消息,小鑫的親友們憤憤不平:這機器犯了神經病吧?銀行居然也信了這個神經病?不可理喻。 而小鑫的父親尤其憤怒「一個平時表現非常活潑、優秀的研究生,竟然被機器人判定為情緒上出了問題,招聘方...

    前不久,hacker news上一位被炒員工的故事上了熱門——不是因為勞動糾紛,而是因為公司的管理機器不聲不響的把他炒掉了,一直倚重他的部門老闆卻無計可施。 被炒的小哥名叫易卜拉欣·迪亞洛,在加州當工程師,一天早上上班時,他的工卡在公司門口的刷卡處觸發了警報。 此後的三天,公司的門禁、辦公軟件、windows系統、工牌系統、績效系統一個接一個的拉黑了他。對此,他的老闆和HR都不知所措,甚至,老闆的老闆還發來郵件責怪: 「迪亞洛幹的好好地?為什麼開掉他?」 然而這也無法改變他被開的事實,公司保安都收到系統的郵件,前來通知他捲鋪蓋走人,老闆只好讓他回家了。 終於,宅家三週後,老闆打電話給迪亞洛:你可以回來上班了。 雖然回來了,但迪亞洛是以新員工的身份入職的,他最終還是損失了3週的工資還有攢了8個...

  2. 2019年3月26日 · 艾陽科技目前已在應用場域建置了臉部辨識無卡化門禁分群管理系統在醫學中心內此系統可分群管理各別員工可通行區域透過臉部辨識軟體 EZ Match Face 及 EZ PRO 影像管理系統加上七友科技的門禁系統後成功達成 無卡化門禁員工分群管理以及追蹤系統服務提供醫療人員效率與績效考察。 再來,艾陽科技的醫療照護辨識應用瞄準醫護人員過重的照護與巡房負擔,使用 ToF 紅外線光點 3D 成像及 Radar,結合卷積式類神經網路深度學習開發,整合影像管理系統,透過場域內攝影機進行醫療照護辨識應用,再加上影像管理、警報系統等,達成主動偵測、警告效果。 病患跌倒、離床 3 秒,系統立刻通報醫護站.

  3. 2019年11月25日 · 2019-11-25. 分享本文. 科技時代下,全球企業往往選擇導入 AI、自動化解決方案,以強化對外服務的流程順暢與使用體驗,不過在內勤事務上卻還有不少企業尚未啟動數位轉型,使得內部營運無法達到最高效率。 舉例來說,人資就是一個需要處理高重複性工作的職業,一天往往得耗時將近一半的時間處理;然而,若企業導入自動化轉型,人資將能從重複性作業上釋放,未來便有更充足的時間去執行高價值工作,如提升員工價值、孕育極佳留才環境或是完善企業的營運體系。 而台灣軟體系統開發商昕力資訊看見企業痛點,因此導入機器人流程自動化(RPA)方案改善這個現況。 深耕多年了解產業痛點,成立 AI 品牌解決營運難題.

  4. 2020年7月20日 · 2020-07-20. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】在 COVID-19 仍在他國肆虐的今日,台灣的防疫能力展現了我們超前部署的醫療照護與資訊科技的強度及深度,醫療與科技結合的應用絕對會是未來發展的重點項目。 本文摘錄蔣榮先教授《 從 AI 到智慧醫療 》一書中「管理資訊系統定成敗」段落,探討醫院該如何進行系統化的內外部管理,提供民眾更便利、更有效率的醫療服務。 (責任編輯:賴佩萱) 智慧醫院的建置,AI 與管理資訊系統絕對是成敗關鍵,隨著科技發展,系統也必須脫離傳統形式,走向更加便利、人性化的發展。 未來透過系統整合、管理,對醫院營運將有極大的幫助。

  5. 2023年7月21日 · 作為Amazon Devices and Services 核心業務之一,亞馬遜 Ring 旨在讓社區更安全。從智慧門鈴開始,延伸至防護型監控設備、警報系統、智慧照明等產品,亞馬遜Ring全球產品開發總監 Derek Lam帶領一支全球性研發團隊,持續為社區帶來創新且安全的生活。

  6. 2022年9月19日 · 根據一項橫跨 7 間公司、共 2100 名員工的 2020 年調查顯示, 企業越是嚴格管控員工行為,員工只會感到壓力更大、工作成就感低且更想要辭職。 另一項英國商會的調查也指出若一家公司引進監控系統過半的員工會感到資方與勞方的信任關係被破壞。 事實上,也有專家認為透過系統加強對員工的掌控,只會讓員工更想要挑戰現有體制,不把心力放在實質的工作內容上。 然而,即便陸續有研究認定監控系統不會對企業整體效率有所幫助,對於許多企業而言,這似乎是一條不歸路。 在疫情影響之下,在家工作(WFH)成為了不可逆的職場型態,若勞方想尋求更為彈性的工作方式,似乎也只能接受公司監控政策。 究竟被稱為「老闆在看你」的監控系統,往後對企業會有什麼影響,值得各界一同關注。 預約你的下一次加薪機會!

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