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简单地说就是指制定团队与个人的业绩目标和计划、围绕目标完成情况进行辅导和检查（ 周期性 和非周期性的）、目标指标的周期考核和奖罚制度的兑现、以及再进入下一轮业绩目标和计划的制定。 因此形成一个闭环的业绩考核管理系统。 只有人在这样的闭环系统内，做到自己的想法（业绩目标和计划）、情绪（平时的工作状态）、语言和行为（职业人际关系）与系统要求和流程达到一致和流畅的时候，人在这个闭环系统里的付出才是最节省能量，体验感最舒适，个人的表现力、创造力、行动力和职业价值感也是最强的。 这时候人在业绩考核的系统中的各项表现不一定是最优最好，但是肯定是已经进入 良性循环 。 反过来看，这就需要职业人主动去适应职场的闭环系统，把握好系统的流程和 关键节点 的各项要求，提高自身在系统内的适应力、表现力和行动力。
All in区块链. 22 人赞同了该回答. 什么是 数据分析闭环 ？ 数据分析闭环就是说把数据分析到验证的每一个步骤有机的连接在一起，由此指导业务和实践，同时也能对闭环进行迭代优化。 数据分析闭环有四个步骤： 指标--->假设--->试验--->行动 。 无论你做的在线，离线，或是非线上的业务，都需要这个闭环来指导业务增长。 数据分析闭环. 过分迷恋于 数据收集 和标准的指标报告或许不是好事，很多人对这些很热衷有时候只是在跟风，因为数据和指标的作用和价值很多年前就有人在强调。 但这种现象是不正常的，只有把指标和数据用于指导实践，形成一个数据分析的闭环，才能体现出数据的价值。 怎么解决这个问题，又或者说怎么形成数据分析到应用的闭环？
860,270. 107 个回答. 知乎用户 . 我来好好回答一下这个问题，因为目前为止知乎上还没看到很靠谱的答案。 闭环经常被顾名思义地理解为包办整个商业链条的所有环节而不依赖第三方，包括很多媒体也经常这样误用。 实际上并非如此。 排名第一的答案抓住了问题的核心，但却将其简单化了。 当我们谈到闭环时，我们通常是在谈O2O行业——这个回答只谈「O2O闭环」以及这个概念在非O2O行业的延伸，不涉及其他如工业控制系统或者产品开发迭代中的闭环概念。 我们先来看一个O2O行业的普遍困境。 O2O行业的普遍困境. 优惠券模式（例如丁丁优惠、大众点评）：用户下载优惠券，在消费时向商家出示，获得优惠。 商家也知道该用户来自丁丁优惠。 丁丁网收取广告费，看似皆大欢喜。
1,583,696. 86 个回答. 默认排序. 职问. 职场新人的在线大学. 1883 人赞同了该回答. 一句“我在中环上班”能让人自带光环，而月薪7、8万的麦肯锡资深顾问在后巷抽着烟抱怨着工资太低，当两个画面在这个空中之城中同时合理且存在，没有人知道香港社会还会不会出现第二个狮子山，是否会有第二批年轻人在中环、金融等等标签中突破重围，再谱写一个个名叫“狮子山精神”的发家传奇。 我对香港的天桥第一次产生印象，是在电影《 志明与春娇 》里，扮演情场老江湖的杨千嬅和 余文乐 并排走在光线充足的天桥上切磋过招。 在日剧台剧里，“桥”这一意象通常出现在清新小情侣的定情画面里，而《志明与春娇》的导演，硬是把天桥拍出成熟的都市感和江湖气。
完整的闭环是什么样的？ 1、单从销售的工作来说， 生产内容（消耗资金）——获取客户——客户筛选（转化）——客户成交—— 资金回流 ——生产内容（消耗资金）——获取客户 。 只有从客户的生产，到转化的完整循环都了解了，这个循环系统才是一个完整的闭环。 2、 复利模型是完整闭环 ，复利模型的 基本公式 ： F=P (1+i)^n（F是结果，i是增长比例，n是执行次数） 由于n的循环没循环一次就会让1+i的数值提高，从而形成了 复利 模型. 复利模型是很典型的闭环，了解所有的要素，然后 N每执行一次，就会改变基数，基数又会影响下一次执行。 3、 PDCA循环， 先看一下下面的图. P：计划；D：执行；C：执行；A：处理. 1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及 活动规划 的制定。
生活或者工作中运用较多的闭环思维： 本质是在一定的基础上指他人发起的一个活动或者工作，在一定时间之内，不管是执行者的完成效果如何，都要认真的反馈给发起人，并且每个事情或者工作都要贯穿这一个思维。闭环思维的特征包括：
工作原理不同 开环控制系统不能检测误差，也不能校正误差。控制精度和抑制干扰的性能都比较差，而且对系统参数的变动很敏感。因此，一般仅用于可以不考虑外界影响，或惯性小，或精度要求不高的一些场合。
