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2020年11月14日 · 閉環是什麼？ 產品經理的 PDCA 戴明循環，生活和工作的反饋設計. 侯智薰 （雷蒙） 2020-11-14. 「認知閉環」，是修正 PDCA 的戴明循環，也是產品經理的底層思維模型之一。 透過設計反饋，不斷行動，讓自己成為一個靠譜的人，讓工作得以完成，讓生活水平階梯式進步。 閉環不是給別人交代，是為了形成反饋系統，實踐長期主義，給未來一個交代。 📌目錄. 戴明循環 PDCA：改善產品生產過程. 每一次循環，是為了階梯式進步. 傳統的戴明循環 PDCA，跟現代的閉環有什麼差別？ PDCA 循環，就是一種靠譜循環. PDCA 循環 → 灰度測試 → A/B Testing. 閉環 PDCA 的執行困難？ 1. 個人或企業的能力過度聚焦於單點. 2. 堅持完美主義. 3. 缺乏長期主義.
2016年8月2日 · 閉環管理 是綜合閉環系統、 管理的封閉原理 、 管理控制 、 信息系統 等原理形成的一種 管理方法。. 它把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統，並把該系統中的各項專業 管理 如： 物資供應 、 成本 、 銷售 、 質量 、 人事 、安全等作為閉 ...
2019年7月4日 · 什麼是閉環思維. 01. 閉環思維的解讀. 所謂「閉環思維」指的是：別人發起的工作或活動，在一定的時間內， 無論執行者完成的效果如何，都要認真、負責的反饋給發起人，而且任何工作和事情都要貫徹這一思維。 02. 閉環思維的來源. 「閉環思維」來源於美國質量管理專家休哈特博士提出的「PDCA循環」。 「PDCA循環」將管理分為四個階段： P (plan) 計劃： 目標與方針的確定，以及活動規劃的制定。 D (Do) 執行： 根據掌握的信息，設計方法、方案以及計劃布局等等；再根據設計與布局，進行運作，實現計劃里的內容。 C (Check) 檢查： 總結「執行」的結果，分析出哪些是正確的，哪些是錯誤的，從而明確效果，發現問題。 A (Act）處理： 對上一步「總結的結果」進行處理。
閉環管理是綜合 閉環系統 、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。. 它把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統，並把該系統中的各項專業管理如：物資供應、成本、銷售、質量、人事、安全等作為閉環子系統，使系統和 ...
2020年5月6日 · 「閉環」，是修正 PDCA 的戴明循環，也是產品經理的底層思維模型之一。 透過設計反饋，讓自己成為一個靠譜的人，讓工作得以完成，讓生活水平階梯式進步。 閉環不是給別人交代，是為了形成一套反饋控制系統，給未來一個交代。 ...more. Explore the podcast. 雷蒙三十 Podcast. 柚智夫妻 X 雷蒙三十. Podcasts. 柚智夫妻 X 雷蒙三十....
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2019年11月5日 · 做到工作有效閉環的第一步就要對工作中的過程和結果兩大方向及時反饋. 1、對過程的反饋要主動. 很多時候，我們的工作任務可能需要一個比較長的周期才能完成。 這時在執行過程中我們就要主動給予反饋，做到讓領導或別人知道工作的進展情況。 一方面是讓他們知道你的工作體量有多大，另一方面防止拖到最後才反饋沒有時間做調整。 要明白等著領導追問和主動匯報雖然事情結果一樣，但帶來的效果卻截然不同。 前者不僅會增大你的溝通信息量，而且效果更差。 我到現在還記得剛工作的時候有位領導對我說過的一句話，他說：如果一件事情已經到了需要我追著你問工作進度的地步，那說明我已經不滿意了。 參考平時的工作場景，我們可以採用周期性、階段性、臨時性三種不同的反饋方式。 ① 周期性反饋.
閉環管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。 它把全公司的供一產一銷管理過程作為一個 閉環系統 ,使 系統 和子 系統 內的管理...
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