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2020年9月1日 · 「複雜的事簡單做,簡單的事重複做。」是正面的工作態度,但重複做同樣的事情難免會產生倦怠感,而對於職業倦怠,王昶貿是以出國旅遊的方式來消除。「這份工作最大的好處之一就是工作進度可以自行安排。
2018年3月15日 · 7個有效追蹤,團隊才有傑出的業績. 文 呂紹捷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 3 月 15 日. 0. 2843. 不好的追蹤方式反倒會令部屬厭惡,起到反效果,究竟該如何對部屬有效進行追蹤? 追蹤部屬業績這個表面上看起來非常簡單的工作,也存在一定困難和挑戰。 主管在培養部屬的過程中,如果用心輔導部屬,也協助他們做目標規劃,卻忽視執行追蹤,部屬的執行效果就會大打折扣。 既然執行追蹤很重要,那麼學習執行追蹤技能則非常必要。 以下提供主管7個追蹤部屬業績的方法,供參考學習。 方法1 定期檢查工作日誌. 填寫工作日誌是大多數保險團隊都會要求部屬完成的工作。
2019年9月1日 · 管理講堂. 內外相濟,破解團隊新人定著3大難題. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 9 月 1 日. 0. 833. 保險業務新人進入團隊,即使再有雄心壯志,也難免要面對3大難關:1.無法融入團隊,2.家人不支持,3.直屬基層主管的不作為。 或許並非每一個人都會遭遇到,但這些難關確實澆滅了許多新人的熱情,就此折戟沉沙,那是多麼可惜的一件事! 到底團隊主管該如何應對這些困難,幫助團隊新人順利並成功定著? 一、讓新人快速融入團隊. 從業新人初來乍到,如果想要在團隊中站穩腳步,就得快速融入團隊,這也能給新人帶來歸屬感,在工作中充滿動力。 相反的,新人如果遲遲不能融入團隊,就會產生孤軍奮戰的感覺。 主管該如何幫助新人克服這些困難? 1.
2020年11月1日 · 5096. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等方面。
2019年1月1日 · 時間自主,工作挑戰更大 時間彈性自由,並不等於業務人員可以隨意安排工作,時間彈性自主的保險行銷工作反而挑戰更大。 業務人員看似時間自由,但卻不是絕對自由,若無法有效地管理和規劃時間,那麼時間就可能從指縫中溜走,業績成效也不高。
2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力
2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。 成功扭轉客戶對業務人員的刻板印象,必須從這類的日常生活服務開始做起。 4.銷售的保單與理賠結果,都顯示出「你是什麼樣的業務人員」