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2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 1341. 0. 經營企業職域，必須先透過影響力中心找出聯絡窗口，等到關鍵人物打過招呼之後，隨即對窗口進行第一次拜訪。 是否能成功，窗口主要是看壽險顧問能夠為公司提供什麼服務？ 能夠為公司創造什麼價值？ 當壽險顧問經營個人保險事業到一定階段時，必須要有一對多，一次接觸和開發，就能夠同時接觸和服務多位準客戶的觀念，如此才能更有效率地提升行銷效益與專業。 且壽險顧問要有思考「可經營職域市場」的習慣，仔細挑出自己客戶群中可延伸的職域市場，並找出關鍵的影響力中心，由其開始進行經營的起步。 可經營的潛在職域，包括團險客戶、產險客戶、車險客戶、旅平險客戶、信用卡客戶、房貸客戶等，抑或是活動客戶，只要在活動中曾經接觸和往來的對象，都可以是壽險顧問的潛在客戶。
2020年7月1日 · 何謂IMC？IMC即Insurance Marketing Classic（保險管理經典）的簡稱，其最大的特色是由4 位團隊管理大師分別用十五分鐘時間，講述自己在團隊管理與經營中的某個精華觀點。 此次保險管理經典IMC特別邀請來自香港、新加坡、馬來西亞及大陸的4位優秀 ...
2017年9月23日 · 財務服務業要如何應用4大關鍵，進而善用新科技及數位工具，破壞式創新傳統的壽險市場，繼續成長及獲利？. 本文獲得LIMRA授權，轉載自「LIMRA Number 1,2017」. 現代行銷學之父菲利普科特勒（Phil Kotler），認為需要有利益地解決目標客戶的問題。. 換言之，成長 ...
2022年10月1日 · 管理年輕一代就像父母教育孩子一般，要讓他們感到溫暖，才能促使其在團隊中安心發展。但也好比父母與兒女存在代溝一樣，年輕一代的生活環境、教育背景、為人處事的方式都與上一代人存在一定差異，如何讓年輕人願意接受管理、按照公司或團隊訂立的規章制度辦事，往往讓許多團隊長感到 ...
2020年9月1日 · 0. 熱情不會憑空出現，也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿，從事保險業的熱情，從最初來自對收入的追求，到如今對保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿，儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板，但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大，早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢，讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管，工作時間較一般上班族為長，又因為職務關係，常需要往返全臺各地出差，往往回到家都已經是深夜。 「雖然我是單親家庭長大的孩子，但我很幸運的是，媽媽從來沒有讓我在求學階段為了生活費及學費煩惱過，所有的花費都是由媽媽一肩扛下。
2022年1月1日 · 2022 年 1 月 1 日. 0. 5761. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。.
2018年9月1日 · 第1階段 手牽手，唱團 歌 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢，八點五十分準時開始早會。 首先會請全體夥伴起立唱團歌，青山通訊處每天都有不同的團歌，包括「真心英雄」、「我的驕傲」、「讓全世界為我們加油」以及「追追追」。今天 ...
