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中文名. N无人士. 释 义. 对个别基层人士的形容. 未合资格申请,或正在排期申请 公屋 的市民,由于他们并非公屋居民,因此每当房委会实行公屋免租,这些非公屋居民就不能受惠。 又因为轮候公屋需时极长,在未“上楼”之前,他们只能以高昂的费用租住“ 板间房 ”,可是由于他们并非户主,每当政府宣布减差饷,又或者电力公司推出各种电费回赠计划,这些基层人士都不能享用这些纾困措施。 这批基层人士收入极少,不用缴交 利得税 ,所以政府每次推行退税,同样与他们无关。 出于个人意愿而未有申请各种由政府推行的褔利措施,一如很多基层人士碍于社会 歧视 眼光而拒绝申领 综援 ,但碍于学历经验等因素他们只能从事低薪工种,未能摆脱 在职贫穷 的生活。
- 概览
- 成立过程
- 基金标志
- 公益平台
- 三个领域
- 组织构架
- 人员构成
- 公益计划及项目
- 捐款明细
- 相关事件
李连杰成立的公益平台
壹基金是由李连杰于2007年发起成立的公益组织,是国内第一家民间公募基金会。壹基金以“尽我所能,人人公益”为愿景,致力于搭建专业透明的壹基金公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年,著名功夫片明星李连杰创立启动了壹基金。 [1]深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立,是中国第一家民间公募基金会,以“尽我所能,人人公益”为愿景,致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年,李连杰与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
2008年10月,为了保证公益项目更高效地实施,在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下,上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。 [1]作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构,上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动,向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算,并接受年度审计。
2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立,拥有独立从事公募活动的法律资格。 [1]深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。
“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销,其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式,宣布深圳壹基金正式成立,此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。据悉,这是国家民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新,大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
李连杰先生壹基金倡导着“壹基金 壹家人”的公益理念,壹基金标志设计中的“1”代表着每一个1。文字与图案元素构成了其标志,图案围绕着数字“1”构成了一个笑脸。公益活动的力量对社会是积极的,推动了我们每个人内心的那些善良,就像是那句话“只要人人献出一点爱,这个世界将如此美好”。
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,“一个平台”是指搭建专业透明的壹基金公益平台。自成立以来,壹基金搭建的公益平台上,主要的合作伙伴包括公益传播伙伴、企业公益伙伴、公益项目伙伴, [3]其中公益项目伙伴包括:
壹基金联合救灾:“壹基金联合救灾”联合民间公益机构、媒体、企业与个人,采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略,为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平,儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络,成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平,提升救灾的公信力。
壹基金救援联盟:壹基金救援联盟成立于2009年5月12日,即汶川地震一周年,由壹基金发起人李连杰先生在汶川宣布正式成立。救援联盟从成立之初的30多支民间志愿救援队伍,已经发展到近300支,成员近5000人的规模,分布在全国30个省市自治区。作为规模最大且唯一的全国性公益救援组织,救援联盟不仅能够做到对应各地区发生的紧急救援事件,还能够协调完成跨省的救援工作。
壹基金海洋天堂网络:壹基金“海洋天堂计划”源自电影《海洋天堂》,本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式,为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困特殊类型残障儿童提供救助,提高民间机构专业服务能力和组织发展能力,联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导,促进国家对特殊类型残障儿童的关注与政策支持,以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。
USDO自律联盟:USDO的中文名称是“自律吧”;英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;缩写为:USDO.“自律吧”是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区,是国内首个由民间公益机构发起,推动行业自律,公信透明的社区。
这个开创性的社区,由“承诺对自己、他人负责任”的社会组织们自发组成,通过制定、遵行规则,来加强交流,建立自律机制,促进信息公开,保障捐款人的权益,逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。“自律吧”的宗旨是:促进USDO 内社会组织的自律,提升USDO内社会组织的公信力。
壹基金的公益愿景为“尽我所能,人人公益”。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即搭建专业透明的壹基金公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新。
灾害救助:灾害救助是壹基金的核心业务领域。壹基金在自然灾害的灾前、灾中、灾后的三个阶段开展防灾减灾、备灾救灾、安置重建三方面的工作,对中国常规多发的中小型洪涝、地震、凝冻、干旱等灾害和突发重大灾害进行持续的人道主义赈灾行动,使灾区儿童及弱势群体重获有保障、有尊严的生活。同时通过支持民间公益组织、学术机构开展项目,提升灾害应对与管理能力,有效促进行业发展,完善政府相关政策。
儿童关怀与发展:儿童关怀与发展是壹基金的战略成长领域,壹基金通过支持民间公益组织和鼓励儿童参与项目活动,重点关注贫困和灾害多发地区的儿童及其它特殊需要儿,聚焦保障权利和实现潜能方面所面临的问题,帮助他们获得有尊严的生活和全面发展的机会。本领域有壹乐园、净水计划、海洋天堂三大公益计划。
公益支持与创新:公益支持与创新是壹基金的新兴业务领域,力图用开放的视角和创新的思路研究中国公益行业在快速发展期所面临的问题,探索创新的解决方案,携手民间公益组织共同实现可持续发展。
财务审计:全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司(Deloitte)对善款的收支进行审计;战略规划:国际著名咨询机构贝恩公司(中国)为壹基金的长期战略发展提供指导;奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
壹基金是独立的法人机构,严格按照国家法律及《章程》进行治理。理事会是最高决策机构,执行委员会行使常务决策权力,监事会紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制,与理事会、执委会共同防范风险,促进稳健发展。
第四届理事长:马蔚华
第四届副理事长:马化腾
荣誉理事:柳传志、马云
第四届理事:马蔚华、马化腾、李连杰、王石、牛根生、冯仑、俞敏洪、柳青、孙利军、周惟彦、李弘
第四届监事:吴晓波、白涛(第三位监事待定)
儿童平安计划:壹基金儿童平安计划是灾害救助领域里,在灾害发生之前所开展的工作。儿童平安计划旨在搭建社会力量参与儿童安全教育与倡导儿童保护的平台。通过支持公益组织、民间救援队、企业员工等社会力量在学校和社区运用体验、参与及流动教学的教育方法,由志愿者和教师开展安全教育,提升儿童应对风险的能力。同时促进儿童享有更安全的校园环境,倡导社会重视并参与儿童安全保护。
温暖包计划:温暖包计划是针对受灾害影响儿童的应急状况下的生活和心理关怀需求而设计。壹基金联合各省社会组织、志愿者、媒体、爱心企业和社会公众,搭建社会力量参与公益的平台,通过为困境儿童发放温暖包的方式,推动社会组织更好地回应困境儿童的应急生活和心理关怀的需求,帮助儿童有尊严地、安全地度过灾后阶段和冬天。根据不同季节、不同人群的需要,温暖包配置不同的物品。
紧急救灾计划:搭建由民间专业救援队、灾害管理机构和相关企业等联合组成和共同参与的三大伙伴网络,分别为“壹基金救援联盟”、“壹基金联合救灾”和“企业联合救灾平台”。
壹基金采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略,通过建设属地化社会力量灾害应急机制,以当地民间和专业的力量为主,分别针对重大灾害和中小型灾害,主要面向儿童及其他弱势群体开展紧急救援和赈灾行动,同时推动民间救灾力量的发展,促进民间公益组织参与灾害治理体系的建设。
2011-2014年期间,壹基金及其合作伙伴在全国23个省区市先后针对地震、洪灾、旱灾、凝冻、火灾等灾害,开展救灾行动201次,直接受益达到105万人次。
防灾减灾计划:以儿童为主要目标群体,以减灾教育为主要内容,通过支持民间救援队、公益组织、教育机构等社会力量,进入社区和学校开展“抗震减灾示范校园”、“减灾小课堂”、“人人来减灾”三个方面的活动,有效提升灾害多发地区儿童应对灾害及日常安全风险的能力,维护儿童的安全。
网络公司
UC优视100万、巨人网络700万、腾讯2000万(其中1500万为追加)、百度500万、阿里巴巴500万、网易500万、360奇虎360万、搜狐800万、完美世界300万、新浪200万、京东200万、淘米网100万、人民网100万、金山100万、乐视网100万、迅雷100万、百度基金会500万、凡客诚品200万现金和2万件冲锋衣、凤凰网美丽童行现金100万、唯品会100万
手机移动
苹果公司5000万、三星6000万、英特尔1000万、小米手机100万、诺基亚100万
房地产公司
恒大集团捐款2000万元、万达集团捐款1000万元、SOHO中国基金会捐款500万元、绿地集团先期捐款500万元、金地集团捐款200万、世茂集团捐款500万、链家地产100万、花样年捐款100万、协信地产捐款100万、金科集团550万、龙湖地产捐款500万
芦山地震捐助
截至2016年3月31日,壹基金收到芦山地震捐款约3.86亿元,累计支出资金2.29亿元,已使用资金为全部捐赠资金的59.22%。三年里,壹基金与320个/次伙伴合作,实施了49个大型项目,灾区受益人次超过40万。壹基金芦山地震救援和重建工作基本按照规划进度有序开展,“以减灾为核心,创建韧性家园”的灾后重建工作初见成效。
与自然灾害发生在一瞬间相比,灾后恢复和重建工作是艰巨和漫长的。“4·20”雅安地震后,壹基金联合政府和民间公益组织等合作伙伴先后开展了紧急救援、过渡安置和灾后重建工作,总计受益400,536人次。2014年以来,在紧急救援和过渡安置工作结束后,壹基金将主要精力用于支持在芦山震后地区开展以减灾为核心的重建工作,目标是创建人人具有减灾意识、家家具有抗震能力的韧性家园。壹基金芦山灾后重建主要包括抗震减灾示范校园、抗震减灾示范社区、壹乐园项目和成都壹基金“青少年与未来防灾体验馆”(原名:龙门山断裂带灾害管理中心)四个部分,既注重硬件设施的建设,也注重提升学校和社区应对未来灾害的“软”实力。
在芦山地震紧急救援行动中,壹基金救援联盟共有28支救援队250余人实施救援,累计搜索村庄16个,600名群众被转移,为散居在30个村庄1200余名村民运送给养。壹基金联合救灾网络中57家社会公益组织和708名志愿者投入到救灾物资接收、整理和分发运输的过程中,共运输物资125车次,将超过1000吨救灾物资运抵灾区,使20个重灾乡镇的121个村的132139人受益。
壹基金在雅安受灾严重的三县一区(芦山、宝兴、天全、雨城区)的23个乡镇建立了50个壹乐园儿童服务站,为5548名儿童开展了累计1027次以安全、减灾教育以及儿童保护等主题的活动;为雅安市6县2区61所学校安装70台净水设备,让24027名孩子喝上了干净的水。
此外,该基金还为96所寄宿学校配置了459台洗衣机和配备洗涤用品,使12204个孩子穿上了干净的衣服;为18所寄宿学校、5所医院、3个集中安置点和33所乡镇卫生院修建太阳能公共浴室,每天提供洗浴用热水150吨供6000人使用。2013年壹基金共计为18557名灾区儿童发放壹基金温暖包,以保障灾区儿童的身心健康。
据世界卫生组织的调查,全世界有超过10亿人生活在残障引起的不便中,即地球上每7个人中就有一人需要无障碍设施的帮助。为了让更多人关注到这群残障人士,每年五月的第三个星期四被设立为了全球无障碍宣传日(Global Accessibility Awareness Day )。2020年5月21日是第9个全球无障碍宣传日(Global Accessibility ...
钟睒睒,1954年12月出生于浙江杭州,祖籍浙江诸暨,毕业于浙江广播电视大学汉语言文学专业。农夫山泉创始人、董事长兼总经理,养生堂有限公司董事长。钟睒睒早年做过泥水匠、木匠,1977年高考恢复后,连续两年参加高考均落榜,只好入读电大。
基本介绍. 播报. 编辑. 1、 基金英文名. Wu Zhi Qiao (Bridge to China) Charitable Foundation. 2、基金起源. 早于2005年,在钟逸杰爵士的支持和响应之下,香港中文大学建筑学系吴恩融教授与一众有心人发起了一项名为“良桥助学梦成真”(A Bridge Too Far)的建桥计划,当时香港及内地超过60多位热心大学师生在烈日下卷起衣袖,搬石织网、涉水河,发挥互助精神,凭借无止爱心、关心和决心,亲手为甘肃山区村民建桥助学。 是次项目不单为村民实现多年来的建桥梦想,也给予身在福中的香港学生有机会身体力行体验农村生活,为生命带来正面的改变。 是次项目在这有形的桥梁背后,同时也搭通了香港与内地的沟通大桥。
中国盲人协会(英文全称:China Association of Persons with Visual Disabilities,简称中国盲协或CAPVD)成立于1953年7月,是由中国残疾人联合会主管,由全中国盲人(含低视力者)和与盲人工作有关的社会组织、企事业单位及个人自愿结成的全国性、联合性、非营利性社会团体,是盲人的代表性组织。据2023年8 ...
2020年11月27日,中国社会福利基金会联合广东省妈妈壹选关爱健康成长基金会共同开展“因爱守护 [16] —关爱妇幼天使”公益项目,给各地妇幼保健医院、儿童医院的每位妇幼天使捐赠一份关爱健康礼包,包含洗手液、消毒液等总价值百万元的消毒用品共同守护医护人员的健康。