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2023年1月1日 · 同年新聞報導，香港藝壇天后梅艷芳罹患癌症病逝，她去世前留下一份遺囑，將其近億元港幣的遺產轉移到某信託公司，而不是交給她80歲高齡的母親。 為什麼梅艷芳要這樣做？ 因為她認為母親嗜賭如命、揮霍無度，如果一次把近億元港幣的遺產給她媽媽，很快就會損失殆盡，以致媽媽以後的生活沒有著落。 因此，梅艷芳透過設立信託基金，將自己的遺產委託給專業的信託機構打理，信託公司每個月按照囑託支付幾萬元港幣的生活費給她母親，使母親可以安享晚年，直至去世。 然而她的母親仍想要直接得到這筆錢，於是向法院提起訴訟，這場官司持續了5年，幸好香港高等法院最終判決梅艷芳遺囑有效，財產繼續由信託公司管理。 由此可知，愈是擁有龐大財產者，愈該重視自己財產的保護、傳承及風險管理。
2024年1月1日 · 2023年，臺灣保險業剛走出全球疫情的衝擊，又遇上總體經濟的不確定性與地緣政治的動盪，新光人壽總經理黃敏義對此表示，面對如此巨大的挑戰，對於新光人壽來說，未來將持續強化風險控管及健全財務，以及業務人員的訓練，以因應環境變化，充實承擔風險能力。 新光人壽總經理黃敏義指出，自2022年以來美元利率快速攀升，臺美利差擴大造成保險業的外匯避險成本大幅上揚，同時亦影響初年度及續年度保費收入，壽險業資金面的緊縮及金融市場波動的大增，均導致投資的難度增加。 當前市場普遍認為，美國升息循環進入尾聲，美債利率再大幅彈升的風險有限。
2021年8月1日 · 理解購買決策、遵循異議循環，才能突破拒絕關卡. 文 洪紫芸. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2021 年 8 月 1 日. 0. 982. 保險業務人員在邁向目標大步向前的同時，若要順利闖關、解鎖目標，有技巧性地解決途中會遇上的「異議問題」是重中之重。.
2021年8月1日 · 讓異議「關卡」不再卡關 企劃、撰文 洪紫芸、崔浩風 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 8 月 1 日 672 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 客戶不認同保險價值，不願意談保險，甚或是不願意見面 ...
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處處經理佘怡慧在為夥伴進行培訓時，特別著重在應對能力的訓練上，因為她認為，與其讓夥伴在沒有足夠準備的情況下展業，被不斷拒絕而受到打擊，還不如一開始就給予足夠的訓練，在訓練準備完畢後再上場，才能真正減少被拒絕的機會，也讓夥伴能力更強，在未來的發展更加紮實。 3.系統化運作。 將各種類型的工作與方法標準化，並且分門別類，進行有系統的運作，比如增員有增員系統，行銷有行銷系統，這樣一來在複製與傳承上更加容易，對新進夥伴來說可以立刻上手，靈活套用，快速學到各種實際應用的技術。 而系統化還有一個好處，就是每一個夥伴的基礎都相同，當前輩給予晚輩指導時不用再費心先瞭解彼此的觀念，而能夠直接將系統方法根據個人情況進行修改，以及夥伴之間交換意見擁有更多的共同語言，不至於雞同鴨講。
2019年9月1日 · 保險業務新人進入團隊，即使再有雄心壯志，也難免要面對3大難關：1.無法融入團隊，2.家人不支持，3.直屬基層主管的不作為。. 或許並非每一個人都會遭遇到，但這些難關確實澆滅了許多新人的熱情，就此折戟沉沙，那是多麼可惜的一件事！. 到底團隊主管該 ...
2021年2月1日 · 很多人都熟悉的，來自阿聯酋杜拜的Dr.Sanjay，在2020年2月底結束國外的工作返回杜拜的家中，隨即就遇上封城，他原本認為這樣的極端狀況不會持續太久，索性就先休息一個禮拜，同時觀察疫情的發展。 然而他漸漸開始發現，疫情並不會這麼快平息，於是開始認真地思考該如何繼續保險工作，該用什麼樣的方法來達成原先所設定的目標。 一年過去，Sanjay的首年度佣金超過了1,100萬美元，成交了146件，以阿聯酋的國際龍獎IDA申請資格來說，他獲得了315個IDA銅龍獎，亦即是35個IDA白金獎。 對比2019年憑藉一己之力達成135個IDA的他，2020年首年度佣金更是成長了40％之多。
