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2016年5月26日 · 首先，我會建立自己獨一無二的資訊來源，並且讓這資訊管道自動化，每天把可能需要的資訊送到我的手上，而我可以在一個沒有額外干擾，統一簡潔的介面中處理分配這些資訊。 這裡最好的工具仍然是所謂的「 RSS 閱讀器 」。 我自己利用 Feedly 這個服務，收集研究主題相關的部落格與網站，當這些來源有新文章發表時，我就可以在自己的 Feedly 閱讀器統一瀏覽。 我每天早上會花大概 30 分鐘的時間做資訊的快速篩檢，如果一天內還有其他空檔，也會打開 Feedly 看看，累積各種以後可能會用到的資料。 我一向不喜歡把綜合性大媒體網站當作我的主要資訊來源，因為那等於是讓媒體決定我要看什麼。 我也不信任 Facebook 這類社群有辦法提供我垂直綜深的主題知識，加上害怕社群過多雜訊。
2017年6月25日 · 1. 雙倍的時間： 當我花了很多時間整理書櫃、整理出筆記，但未來真正需要裡面的筆記時，卻常常一樣要花很多時間找出來，這就是「 雙倍的時間花費 」。 我們為了以後可以找出東西而整理分類，可是當分類愈複雜，我們很有可能「忘記筆記寫在哪裡」，反而愈不容易找出東西。 （可延伸閱讀： [整理術-1] 爆量數位資料時代的五個整理術新思維 ） 當然，「近期」正在使用的筆記或許沒這個問題。 但仔細想想，如果是「一年前的筆記」呢？ 「寫在之前另一本筆記本中的筆記」呢？ 「寫在某本書裡某一頁的筆記」呢？ 好不好找到？
2017年3月7日 · 我們面臨著一個資料與資訊量都非常龐大的工作環境，面對爆炸的數位資料，應該如何整理才好呢？ 幸運的是，我們也身處一個數位科技持續發展的時代，在這樣的時代裡，有更好的數位工具，可以幫助我們用「 不一樣的思維 」完成有效的 數位資料整理 。 這篇文章，我想從自己的經驗出發，提供五個整理思考角度和具體作法。 我自己的工作經驗是需要大量的文件整理、靈感整理、素材整理與經驗整理，所以下面的整理方法，也會和我的工作方式息息相關。 1. 一物沒有定位： 一個素材與想法，對我來說有可能用在 A 設計上，也有可能用到 B 文章中。 一份文件可以被 A 專案使用，也可能被 B 專案使用。 我的經驗是一個資料常常有很多用途，但是資料夾分類強迫資料只能出現在一個位置上，這就不太符合我的實際使用經驗。
2019年1月28日 · 有幾個可能的原因： 雖然是假期，但很多家人、朋友活動，其實也會佔用許多時間。 有時候甚至比工作、上學時還要忙碌？ 覺得有很多時間可以利用，跟真的決定把時間投注到什麼利用上，是兩回事，有可能根本沒有決定自己的假期目標？ 或是排滿了太多事，結果跟工作上一樣每天做不完，最後乾脆放棄不做？ 工作上的時間管理，有時候比假期時間管理更簡單，因為「公司會幫妳管理」，妳有被設定好的上班時間、被同事主管客戶催促的行程，但假期完全自己掌控時，可能混亂的生活作息，反而導致時間更難以被利用，精神、體力更加不濟？ 有時候，我們也不是完全不做準備的就開始假期，或許我們為長假擬定了一些時間表，但家人又要去哪裡聚會？ 要開始幫忙做家務？ 一整天忙碌行程後覺得累了？ 熬夜看電視結果白天精神不濟？
2016年5月24日 · 1. 用 專案進度概念 建立桌面分類： 「 Fences 」可以做什麼？ 它可以像是下圖這樣，在我的 Windows 桌面上建立不同的「 Fence 」看板，我可以把不同需求的檔案、資料夾、捷徑分類道不同看板中，達成一個整齊的整理效果。 如何畫出 Fence 看板？ 如何分類？ 這部分的操作都還是可以參考我最早的這篇文章：「 Fences 1.0 正式版推出！ 管理桌面圖示從此井然有序，美化優化桌面的收納盒 」。 更進一步的，這些「 Fence 」看板因為可以自由命名、排列位置，所以只要發揮巧思，就可以在桌面建立符合需要的專案管理流程。 我建議可以試試看下面幾種 Fences 的桌面分類方法： 看板管理法 ：待處理、處理中、處理完、其他參考.
2019年5月7日 · 三個擺脫計畫愈大壓力愈大的技巧. 作者： Esor Huang 5月 07, 2019. 每次排計畫時總是很興奮，甚至花了很多時間排出完美計畫，但是反而因為排好了計畫，讓人更加抗拒，更不想做嗎？ 而且愈多計畫帶來愈多壓力，一旦某個計畫中的事情卡關，就會想要整個放棄，或是一直卡關在那邊，而整個計畫都往後拖延？ 很多朋友覺得我是一個很愛計畫的人，很喜歡做出看起來很詳細的計畫，以為我一定花很多時間在計畫上。 其實剛好相反，我不會刻意花大量時間在計畫上。 我也不會想要排出完美設定好未來時間表的計畫。 但當然也不是不做計畫， 而是有三個不需要花很多時間、不需要排出完美卻高壓計畫的技巧。
2018年5月12日 · 作者： Esor Huang 5月 12, 2018. 有時候開會變成聊天，結果一件事情討論了很多次，最後專案卻還是沒有什麼進度。 有時候開會時大家都很努力，但討論的時間拉得太長，講的話失去焦點，讓會議變成一件累人的事情。 我自己也是上班族，每天面對許多公司內行政會議、客戶專案開會，甚至有時需要談判決策的會議。 回顧自己親身經歷過的各種冗長會議、高效率會議，兩者對比， 或許可以從我自己的經驗，整理出讓會議變得「高效能」的七個習慣 。 你或許也發現這篇文章題目，借用了史蒂芬.柯維的經典著作書名：《 高效能人士的七種習慣》，當然我不是管理學大師，這裡整理的七個習慣，只是我的個人經驗，所以也很歡迎大家一起討論，分享你的看法。 開會前，有個基本一定要做的事情：「準備自己要報告的資料」。
