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2020年5月1日 · 三井住友海上集團明台產物保險損害防阻部資深工程師王裕傑表示，根據慕尼黑再保險天然災害資料庫統計，二 一九年全球有820個天然災害，前後造成的財產損失預估有1,500億美元，其中約莫三分之一，即520億美元的損失被保險承擔， 換言之，有三分之二的巨大損失是由受害者自己承受 。 其中洪水和山崩所造成的災害最為嚴重，約占45％，風暴（颱風、颶風）次之，約占38％，高溫（熱浪）、野火損失占10％，地震、海嘯與火山噴發等共占7％。 以亞洲為例，二 一九年天災總損失金額近全球的一半，為全球最嚴重地區。
2024年1月1日 · 特輯內文. 陳宏昇：穩固市場競爭力，做足充分規劃及準備. 文 倪偉晟 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 1 月 1 日. 332. 0. 2023年臺灣保險市場是較為艱辛的1年，不過仍能在困難中看見生機。 三商美邦人壽總經理陳宏昇認為，加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才，是保險公司的經營要點。 回顧2023年臺灣保險市場狀況，三商美邦人壽總經理陳宏昇表示，歷經美國聯準會（Fed）多次升息，使得臺灣壽險業遭遇資產評價大幅縮水、保單收入銳減、獲利空間受限等利空，並大幅拖累淨值。 而除了淨值問題，在升息情況下，亦引發保戶保單解約潮，因此對於壽險業而言，2023年是較為艱辛的1年。 不過即使如此，仍能在困難中看見生機。
2022年6月1日 · 壓力無可避免，差別除了在於壓力的種類與強度不同以外，還有每個人應對壓力的方式不同。 本期特別企劃便要與各位讀者分享常見的幾種壓力來源，以及應對壓力的正確方法。
2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。. 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的 ...
2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 822. 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2022年8月1日 · 這些土木工程設施除了橋樑外，還包括道路、水庫、水壩、港灣、隧道、電塔、高架線路、機場跑道、污水系統等重要工程設施的完工保固責任，並將臺灣可能發生的自然災害型態納入承保的意外事故中（如地震、火山爆發、海嘯、風災、洪水、漲水、淹水
