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  1. 2024年5月1日 · 從李玟的遺產爭奪戰中,思考臺灣有否類似香港的長命契設計. 國際天后李玟(Coco Lee)因飽受乳癌及抑鬱症纏身於2023年7月離世,享年48歲。. 據港媒《香港01》報導,李玟在香港名下有7棟房產,物件有豪宅及商辦,大部分位於香港島傳統地段,包括山頂、中半山 ...

  2. 2024年5月1日 · 不斷學習與聆聽建議, 避免 思考僵化落入盲點陷阱 文 許仲博 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 5 月 1 日 8 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 當自身的經驗與知識不夠完善,就難以清楚認知到問題所在,思考與行動上的盲點就會隨 ...

  3. 2024年5月1日 · 國泰人壽專招中一通訊處通訊處經理洪佩琦分享,業務員與主管最大的差異在於,業務員的各項指標只需自我完成就好,但團隊裡的各項指標需要團隊夥伴一同來完成,因此需要具備相應的指導、培養、動員等能力,而這是單純作為一個業務員所未觸及的。 從業務員到基層主管,思維大不同. 洪佩琦指出,剛晉升主管的業務員最容易出現的就是對自己身分的認知偏差,習慣了以個人業務為主的他們,在剛晉升的期間,自我定位通常是「業務兼主管」,但洪佩琦表示,應該以個人業務為輔! 主管最重要的工作是在團隊的建立,夥伴的教育與培養需要主管投入不少的時間精力。 「以前顧好自己就行,現在你得讓其他人也跟你一樣好。 」洪佩琦表示,從個人貢獻到團隊領導,需要不一樣的思維。

  4. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。. 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠 ...

  5. 2024年5月1日 · 如此作法就能避免 學習內容過於理論而無法於實戰使用的情況發生,而小組成員在提升績效後的成果分享,也更能帶動臺下夥伴的學習意願。在夥伴的學習見證分享後,其餘夥伴在早會的學習心態自然也會從「早會一定要參加,但內容不一定有用 ...

  6. 2024年5月1日 · 當我們牢牢注視風景中的某一個角落,其餘視角會變得模糊,視野就受到了拘束,難以看清楚事物的全貌;同樣的,在保險業的招募過程中如果過分著重某個事物,就容易忽略其帶來的副作用和後續效應。 黃頴芝指出,最常見到的狀況便是團隊長過分積極的希望團隊迅速壯大,而進行大量招募;當 ...

  7. 2024年5月1日 · 還需要瞭解該如何發現夥伴盲點、消除盲點,甚至是預防 類似盲點誕生。 業務新人與新科主管,常見的5類思維盲點 無論銷售或管理,各個環節都有其經營思維,自然也有各自容易出現的盲點,特別是對於新人或新科主管 ...