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  1. 2020年3月1日 · 品牌離不開榮譽的背書,也需要專業知識、豐富的見識、侃侃而談的能力來支撐。. 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。. 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業,從團隊獎項到公司獎項,再到行業內的國際級獎項,數不勝數。. 不管是優秀 ...

  2. 2021年7月1日 · 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境:開發降低利率影響之保險商品. 在低利率環境下,國泰人壽以朝向降低利率影響之方向發展保險商品。. A.保障型商品:對利率敏感度較低,除持續開發多樣化保障類型外,並加強非終身型保險商品,如歲滿期險、定期險 ...

  3. 2019年9月1日 · 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸認為,保險事業就是幫助客戶勇敢面對低潮,堅定核心觀念與價值,讓所有的危機成為豐富人生的一部分。 優秀的保險團隊領導者,也應這樣帶領夥伴,讓創意、趣味、體驗成為事業生涯的焦點,讓危機成為轉機! 許多人離開保險業的理由,不外乎被拒絕、被否定、無業績,然而這也是許多保險從業人員成功的起點。 事實上,許多行業先進都曾經表示,他們的成就、熱情、肯定,其實就是從習以為常的挫折之中萌芽的。 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸同樣面對過低潮,雖然剛開始是藉由責任感留住自己,但是在找到方法之後,她很快就能將情緒排解,並且整理出為夥伴排解情緒、重新掌握從業熱情的方法。 成為有趣的業務人員,突破無趣的從業困境.

  4. 2019年1月1日 · 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。. 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型 ...

  5. 2019年8月1日 · 王天倫並以年齡層在25~40多歲之間的民眾為例,要讓這年齡層的客戶滿意,重點首推效率,而親和力及專業度也很重要。 當前科技進步,行動上網愈加便捷,數位資訊也愈加爆炸性豐富的趨勢,這年齡層的民眾對於保險,都非常自然且習慣自行做功課搜尋資料,也會試著先替自己規劃。 當具備一定的知識及概念後,再主動諮詢保險公司或業務人員。 換言之,這類客戶追求的是效率與專業,過多的話術及說服並不是客戶所需,而未來此類客戶群會愈來愈多,他們也會幫上一代或下一代購買保險,所以掌握此年齡層區間的客戶群,是未來經營的重點方向。 如果要如上述掌握先機,業務人員要建立起對市場的敏銳度,王天倫認為,必須要從充實自我開始,讓自己的知識與常識既廣且深。

  6. 2020年3月1日 · 聊天3步驟,勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行:. 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...

  7. 2022年12月1日 · 752. 目前金融市場的保險公司中,國泰金控旗下的國泰人壽與國泰產險的生態圈營運已有相當的成果。 從客戶日常生活作為切入點,與異業進行合作,針對不同場景,提供一站式的服務,讓生態圈的範圍不斷擴大。 金融科技近幾年的發展相當蓬勃且快速,對於消費者來說感受度是相當深刻的,例如支付平臺、加密貨幣、人工智慧上的運用等,而在法律規範上面也有相關的鬆綁,從純網路銀行的開放設立,到近期正在進行的純網路保險申請案審查,皆顯示出金融科技的影響範圍不斷在擴大當中。 保險業身處金融業,面對更多異業上的競爭,自然不能執著於過去透過業務員販售保險、自家平臺設立投保專站的傳統經營方式。 要做出市場區隔,「異業結盟」就是一個創造更多商機的做法,雙方能夠達到互補、互惠的效果,建構出金融保險服務生態圈。