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2024年2月1日 · 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期（有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費，但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時，也會將這部分保費統計進去）不一，有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天，則繼續率的統計時間為13個月；如果寬限期是60天，則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析，不管是13個月還是14個月的繼續率，本質上差別不大。
2019年9月1日 · 1. 保險單可有審閱期 2. 忘記繳納第二期以後保險費的契約效力. 3. 是否有豁免保費附約 4. 保單停效日期兩年內永久失效. 5. 保單可否貸款 6. 保單是否有解約金. 7. 理賠時應注意事項 8. 若有問題如何申訴. 9. 沒辦法繳保費時如何處理 10. 除外責任有哪些. 還有一個容易被消費者忽視的是「切身問題需求」。 人類有時候的消費行為是衝動的，然而，想要和需要並不一樣。 就好比某天晚上，小明肚子很餓（需要保障），有人（保險員）建議他去便利商店（保險公司）買東西（保險），於是他走進去商店，假設小明從來沒有在便利商店買過餐食，一下子被琳瑯滿目的商品（各式險種）迷住了。 有啤酒、小說、香煙、玩具，於是他東買西買，走出便利商店後得到一股滿足感。
2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則，有了這兩種特質，會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度，堅持才能成就事業，主管能成就事業，就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕，要得到團隊最高層級的愛慕，是要得到團隊百分之百的認同 ...
2019年5月1日 · 2815. 有人曾問我，當我接觸到一位客戶，會提供給他（目標對象）理想的規劃優先順序為何？ 是否有何評斷的基準？ 先就大方向來說，談到人生理想的全險規劃，我會特別考量以下4個重點：第一、他們的收入；第二、他們對於生活水準的要求；第三、許下的承諾與必須履行的約定；第四、長遠的目標與夢想。 但面對客戶，我所建議的財務規劃優先順序，始終專注於收入為第一考量。 因為有了收入才能打下基礎，支撐我們想要追求的生活品質，同時完成未來的每一項期望。 再者，第二件重要的大事是承諾。 客戶許下的承諾以及各種約定，需要履行兌現，這時就需要保障履約執行。 我想每一個人都不會希望這些承諾必須延續讓下一代子孫來承擔。 最後，是目標計畫與長期的夢想規劃，請務必放在最後一個順位。
2018年4月1日 · 依照勞保條例第十九條第二項規定，被保險人同時受僱於2個以上投保單位者，其普通事故保險給付的月投保薪資得合併計算，不得超過勞工保險投保薪資分級表最高一級。 但連續加保未滿三十日者，不予合併計算。 舉例：二 一八年一月一日～一月三十一日，小陳在A、B兩家公司同時工作，因為連續重複加保滿三十天以上，將來申請普通事故保險給付時，月投保薪資的計算方式為：A公司月投保薪資＋B公司月投保薪資，但不得超過最高月投保薪資。 【案例一】A公司月投保薪資2萬5,200元，B公司月投保薪資1萬1,100元. 25,200＋11,100＝36,300，（未超過最高月投保薪資4萬5,800元，故採計3萬6,300元） 【案例二】A公司月投保薪資2萬5,200元，B公司月投保薪資2萬2,000元.
2018年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年8月1日 · 903. 0. 隨著時間流逝，保險業務人員勢必也會面臨退休的問題，但給客戶的服務可不能因此中斷。 保險業務人員若做好家族傳承，當客戶把資產傳給子女時，也同時將自己的服務與信念一併傳給自己的下一代，建立起保險家族經營的口碑，往後便會成為子女最佳的銷售名片。 保險的功能在於為人生不可掌握的風險與意外提供最佳的保障。 當被保險人遭逢變故，可以將風險轉嫁給保險公司，讓保險公司提供一筆錢來協助客戶與其家人度過難關；要是保戶一生平安，就會牽涉到資產傳承的問題，這份資產可能會傳承給第二代，甚至是第三代。 然而，隨著時間流逝，保險業務人員勢必也會面臨退休的問題，但給客戶的服務可不能因此中斷，要是讓客戶不熟識的保險業務人員接手，難免會給人踢皮球，或是成為孤兒保單之感。
