阿里巴巴電子商務集團創辦人馬雲曾說：「很多人輸在新事物而失去競爭力，因為第一：看不見、第二：看不起、第三：看不懂，以及第四：來不及」。在科技快速發展的時代，FinTech金融科技，以及InsurTech保險科技已是國際趨勢。
「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此？
阿里巴巴集團董事局主席 馬雲 對於銷售保單的業務人員、投保的客戶或是經營的管理者， 保險最終的價值都是「愛與責任」。 沒有健康保險， 生病或受傷可能意味著破產。
阿里巴巴集團創辦人 馬雲 老虎死了，只留下一身毛皮；人死了，只留下一世聲名；買了保險，則能留下一筆財富。 日本作家 吉行淳之介 保險是無事時提供一筆錢，出現萬一時則領回大筆金錢 彌補損害的自救方法。 日本啟蒙思想家 福澤諭吉
- 前收市價77.900開市77.050買盤78.750賣出價78.800
- 今日波幅77.050 - 79.70052週波幅60.250 - 122.000成交量46.65M平均成交量54.39M
- 市值1614.38BBeta值 (5年，每月)0.65市盈率 (最近12個月)20.67每股盈利 (最近12個月)3.810
- 業績公佈日不適用遠期股息及收益率不適用 & 不適用除息日不適用1年預測目標價136.09
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阿里巴巴提供了全方位低成本的數位服務，更持續不斷地提供更多的附加價值，以維持使用者的良好關係及忠誠度。 財務服務業如何應用4大關鍵？ 善用新科技及數位工具，破壞式創新傳統的壽險市場，繼續成長及獲利。
馬雲曾說：「阿里巴巴最大的祕密就在於它的組織架構。」若希望瞭解一家公司的文化或挖掘其內涵價值，其要領也是細看這家公司的組織架構。 1.傳統組織架構特徵 傳統的組織架構即「金字塔型」架構，具體而言有以下3大特徵：
對此，阿里巴巴董事會主席馬雲先生公開表達了觀點——機器人會讓人的工作更有價值、更有尊嚴。 因為人有靈魂、信仰和價值觀，有自信可以控制機器。
阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說，員工求去不外乎3個理由：錢沒到位、心委屈了、學不到東西。 這3個理由正好符合了這項調查的前3名。 薪水很好理解，畢竟賺不到錢就無法生存下去，團隊主管的確也應該多思考，該如何讓夥伴都能賺到錢，獲得理想的 ...
」保險本質來自於提供客戶風險轉嫁，當風險來臨時能夠成為客戶的緩衝、給予保障，謝慧萱引用阿里巴巴集團董事長馬雲的話來闡述自己對保險的理念，並希望自己能夠將這一份堅實的保障帶給客戶。
——阿里巴巴董事局主席 馬雲 到目前為止，沒有方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題。——微軟創辦人 比爾．蓋茲 什麼可以保障我女兒即使遭遇婚姻或事業的變故，依然可以不必為了生計而辛苦勞碌？唯有保險才符合我的想法 ...
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