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  1. 2024年1月1日 · 三商美邦人壽總經理宏昇認為,加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才,是保險公司的經營要點。. 回顧2023年臺灣保險市場狀況,三商美邦人壽總經理宏昇表示,歷經美國聯準會(Fed)多次升息,使得臺灣壽險業遭遇資產 ...

  2. 2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...

  3. 2022年2月1日 · 一個精實的團隊就猶如一棟內部結構完整、穩固的建築,團隊內的專業分工、各司其職尤為重要。圓通訊處細分出涵蓋品牌建立、教育訓練、商品研究等內容的5大功能組,在每一位團隊夥伴分工合作的運作下,打造出穩定發展的優秀團隊。

  4. 2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...

  5. 2021年1月1日 · 富邦人壽總經理俊伴認為,衝擊分為正面與負面,保險公司也應該做出不同的應對方法。. 正面衝擊──疫情帶動醫療險需求,抗疫商品成為社會安定力量. 疫情的來襲,反而提升民眾健康風險意識,帶動健康醫療險需求,2020年1~11月,健康險初年度保費收入 ...

  6. 2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則,儲蓄險銷售面臨巨大改變,保費調漲與儲蓄降低,許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕,馬來西亞保險銷售鬼才金國在《拒絕到點頭》一書,分享了他在保險業二十八年中,銷售上面臨到的無數拒絕的回應:「面對拒絕很簡單,只要想著我們不是賣保單 ...

  7. 2023年6月1日 · 這3年來, 立侖深刻感受到經營自媒體產生的諸多效益。其一,是複訪效益: 縱使客戶1年只和自己見一次面,但是因為自媒體的經營,客戶會一直看到你發布的貼文和影片,時常感受到你的存在。當客戶有保險、投資等財務方面的需求時,就很 ...

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