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  1. 2022年5月1日 · 本期每月特輯專訪3組榮獲CIA500桂冠級的團隊無論是從願景出發勇於試錯不斷調整的香港保誠保險陳蘊卓團隊以及以共好文化貫穿團隊核心夥伴互助互信的台灣人壽高菱蓮團隊或是以榮譽為基底持續明確團隊走向的國泰人壽洪佩琦

  2. 2022年5月1日 · 2022 年 5 月 1 日. 0. 1080. 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮,勢必要擁有足夠穩固的根基,才有能力達成CIA500的3大指標。 陳蘊卓以團隊願景為開端輔以不斷試錯的態度勇於嘗試逐步修正最終為團隊奠定紮實的根基成為世界級的績優團隊。 「從零開始」的團隊草創期,最根本的仍是使命與願景. 隨著團隊逐漸發展,「選才」也要有不同舉措. 「定聯工作坊」+「年終脫口秀大會」,讓夥伴兼具軟硬實力. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第397期──

  3. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。

  4. 2023年6月1日 · 《艾倫的理財研究室》頻道竄紅的時間點正是因為在一次轉傳分享中,被一位大型社團的會長收到,會長看完影片後,覺得內容相當不錯,馬上再轉發到上百位成員的群組當中,頻道訂閱數就此開始直線飆升。 立侖以經驗談到, 影片的製作長度最好是能控制在8~15分鐘內, 太短的影片可能會沒辦法將想要說明的內容表達清楚,而如果影片長度多於15分鐘,則可能會讓看的人失去耐性;每一支影片的結尾也可以留一個小伏筆(例如提出反思問題),請觀眾思考後回覆在留言區,以此增加話題的討論度。 在貼文中圖卡製作的部分, 立侖推薦使用「Canva」免費設計工具,或者網路上也有其他免費、無版權的素材網站可以使用。 製作完成後, 「將圖卡標上自己平臺帳號名稱的浮水印,是一個聰明的作法。

  5. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視特別舉行了一場陳玉婷純金30&1350慶祝饗宴感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年3W持續1,350週台新人壽的董事長總經理高層主管以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄

  6. 2023年11月9日 · 首先,嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。 他表示,CIA500領導人峰會是世界各地華人壽險行銷團隊領軍人的學習平臺,而獲得CIA500榮譽者更是同業之楷模。

  7. 2017年9月1日 · 在當時,國權是選擇應該做的事情,而不是選擇喜歡做的事情。 IDA強調不斷追求卓越,能夠讓他們從沒有動力到有了動力,再轉化為內在動力,持續學習,不斷追求卓越,以達到自我成長,建立品牌,贏得人們的尊重,並為提高馬來西亞保險行業的社會形象和地位做出貢獻。

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