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  1. 2021年4月1日 · 新鮮食品零售和超級市場在新冠肺炎疫情下生意不跌反升,街市民生商舖成為疫情下生意的「中流砥柱」,有中資公司在疫情裏進軍香港,大開分店,抗衡百、惠康等本地超市。 標榜「不賣隔夜肉」的錢大媽,由廣州市錢大媽農產品有限公司持有,在中國內地有近 2,000 間分店,其母企第二大股東即為京東旗下的啟承資本,資產極之雄厚;近年在香港不停擴充,短短 2 年間於全港開設 33 間分店。 推外賣套餐・盤菜 酒樓破天荒過年減價求客 【 見下頁 】 錢大媽其賣點是把貨品在晚飯時段分時段逐步減價清貨,例如晚上 7 時開始全場 9 折,接著每半小時提高折扣幅度,到晚上 10 時便己是全場 3 折,到晚上 11 時 30 分更會免費派送賣剩的肉類,經常引來排隊人龍。

  2. 2020年2月26日 · 業主眼見租主奪得米芝蓮,在續租時開價 23 萬元。招永鏡咬牙決定再次區換舖,以大約 12 萬月租租區另一個 1500 呎舖位。他坦言上次裝修花去近百萬,搬舖後可以說那三年是白幹了,但為了店舖能夠持續發展,搬舖確有必要,那三年就權當儲客路。

  3. 2019年11月4日 · 他接受 SME.hket 訪問時指出,台灣與香港在經營環境各有特色,台灣咖啡業競爭亦很大,又受「慢活」生活態度影響,充斥著極多不以賺錢為首要目的的咖啡店,故當地咖啡的售價非常便宜,跟香港迅速地汰弱留強的環境不同。 海港城近日聯同本地酒廠和咖啡品牌舉辦烘焙咖啡及精釀啤酒節《Brew in the City》,楊曜輝的「Artista Perfetto」亦有參與其中。 Artista Perfetto 成立於 2012 年,楊曜輝與 5 位因咖啡所結識的朋友決定成立屬於自己的咖啡店,6 位 80 後青年有感香港節奏太快,遂到台北追夢這一去便是 6 年。 台灣的慢活氛圍. 楊曜輝到台灣前,團隊便預計可以能以慢活的節奏去專心做咖啡,到埗後才發覺……台北的生活節奏真的非常慢。

  4. 2019年11月21日 · 金鳳茶餐廳以家族模式經營,開業至今已半世紀,林穎詩說:「當然希望品牌愈做愈好,甚至成為百年老店。 但想持續下去的話,要靈活求變,因應巿場變化改變營運策略。 她坦言當生意上軌道後,無論發展抑或不發展,都會遇上各自困難,前者的話,守業看似低風險,但最終可能品牌老化,知名度下降;後者的話,新地方開業必迎來未知風險,但既然想將金鳳做大做強,就不能偏安一隅。 所以,在大約五年前,一直只有兩間分店的金鳳率先在啟晴村開設第三間分店,然後在近兩年間接連再開兩間分店。 位於荃灣的新分店,裝修風格既新潮又復古。 新的分店為突顯品牌歷史,裝修上以懷舊設計為主,又以新潮元素包裝,加入霓虹燈、磚牆、吊燈燈飾等,美觀又華麗。 一間間新分店打響了金鳳的知名度外,同時亦提供了員工晉升的機會。 營運上最重要還是「人」

  5. 2019年10月15日 · 良茶隅最好賣的飲品是百草茶和清熱怯濕茶,緊隨其後的招牌產品便是「雪梨膏」,但原來雪梨膏並非一開始便有。 馬鐘潼哥哥為了保持服務質素和產品品質,不時會到門巿聽取意見,當時就有客人向他推介雪梨膏,希望他們夠售賣,兄弟兩人商量後,覺得可行便開始著手研究。 馬鐘潼說:「前後都試了差不多 1 個月。 其實雪梨膏無中藥成份,止咳效果奇,材料亦很就手,成份只有雪梨和蜂蜜,問題是製作非常花時間,一般人不願做。 做一次雪梨膏,要將雪梨去蕊連皮煲,隔渣 3 次,收汁成膏……整個工序要花 8 至 10 小時,難怪客人都想買現成的。 雪梨膏商品化後回頭客愈來愈多,後來更成為了現時主力產品之一。 他笑言:「之前還有試過因為賣光存貨,被白走一趟的客人罵呢。 洞悉中小企商機.盡覽行內打工仔情報:

  6. 2019年10月2日 · 業界頭條. 發布時間: 2019/10/02 17:42. 最後更新: 2019/10/03 17:27. 分享: 龍門冰室紅磡分店大排長龍。 反修例事件一再發酵,影響經濟,零售業首當其衝,部分東主更萌生結業念頭,但居然有店舖大排長龍完全不受影響! 特別食肆等主要做本地人生意的民生店舖;有餐廳近期推廣多項親民措施,如:學生優惠餐、派水派大豆條等為香港人打氣,高調表明立場並無令其生意受損,反而收獲了一班同路人顧客。 【其他熱門報道】 品質行先・善待員工 龍門冰室真香港茶記精神. 示威遊行營業額持平. 不少店鋪在 10 月 1 日的六區遊行提早拉閘,擁 5 間分店的龍門冰室不但全線照常營業,紅磡、銅鑼灣分店更大排長龍。

  7. 2019年11月22日 · 決定好大方向, Kelvin 找了餐飲出牌顧問商討申請食物牌照事宜,並與兩位股東合股創業,惜現實極為殘酷,其後無論在設計餐單,聘請人手,廚房裝修上屢屢受挫。 「5B」在 2015年年尾開業起一直錄得虧損,3個月後, 2015 年 12 月營業額陷入谷底,2 名其他股東決定退股, Kelvin 咬牙收購他們所有股份,決定休業一個月後再重新出發。 Kelvin 苦笑:「當初好多好多事都做錯,想法和現實落差好大。 例如廚房的裝修、設備之類......買錯過設備,買錯過 size,又或者設備的擺位不方便.....例如廚師出餐有固定流程,所以扒爐、電爐、洗野的位置,是有最合適的布置方法的。 但當時我又不了解,做出來後已經太遲了。

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