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274. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 「競爭者很多，但是有競爭力的人不多。. 」國泰人壽專招中信通訊處處經理陳嘉君所帶領的團隊，在疫情下有著超過85%的新人定著率，她指出，保險團隊面對現今的環境考驗，一定要借助團隊整體的力量，找出決策，才能讓產能 ...
2023年11月9日 · 0. 當下，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界，近年來，新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此，各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間，來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場，來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習，瞭解不同的保險市場，共同探討破局之道、穩舵之法。
2022年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 686. 「缺乏系統化的經營，是整個行業面臨的最大挑戰。 」CIA500世界華人保險500強團隊大會主席陳嘉虎認為，強化業務員的競爭力需要以「系統化經營」作為基礎，而評斷一名業務員是不是具有競爭力，可以從3個指標數據當中得知：總重複銷售率、當年度的重複銷售率，以及當年度的轉介紹率。
2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 559. 0. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC，自2018年起，每年於國際龍獎IDA年會發布《中國保險中介市場生態白皮書》。 2020年以「保險行銷人員世代差異與融合」為主題，並由院長陳嘉虎先生為各位保險業務人員分析其結果帶來的意義。 Q1請問您為何將2020年白皮書的關注點放在「世代差異」這一話題上？ Q2在世代差異的話題面前，您最終決定使用「XYZ世代」劃分不同世代，而非「70、80、90後」，請問您這樣選擇的初衷是什麼？ 有什麼特殊意義？ Q3您認為忽略傳承問題會給團隊發展帶來怎樣的影響或損失？ 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第388期.
2022年8月1日 · 陳嘉虎曾在一場研討會上做了一項有趣的調查，首先他先問大家是否同意，每一個人都會經歷生老病死？ 在所有人都認同這些是勢必會遇到的風險後，接著他提供4個解決方案給大家選擇，也就是L.I.F.E生命方案：L是終身的保障（life time protection）；I是收入替代（income replacement）；F是財務規劃（financial planning）；E則是緊急資金（emergency funds）。 「要是可以選擇，你想擁有幾個？ 」有92%的人說他4個都要，4%要3個，剩下的4%則要2個，也就是說，在場沒有人覺得自己不需要任何方案；然而只是換個說法，當陳嘉虎說出其實這4個方案就是保險時，超過60%的人卻一改想法，選擇拒絕。
2020年1月1日 · 陳嘉虎坦言，未來亞洲地區將成為世界保險舞台的核心，在科技日益發達的今日，以傳統業務銷售通路為主的保險業正面臨著各種形式的轉型與創新。 身處保險盛世，各行銷團隊若想在行業立穩腳跟，一是需創新管道，將傳統銷售與線上銷售模式有效整合，從而提升效率；二是需居安思危，洞悉盛世之下往往是契機與危機並舉，掌握得好則「魚躍龍門」，掌握不好則「掙扎求存」。 因此，陳嘉虎希望藉由CIA500領導人峰會這樣一個學習、交流與分享的平台，引領所有與會的團隊領導人探尋未來行業發展的機會，從而把握成功的契機，掌握團隊自我經營及永續經營的法寶。 他表示，CIA500領導人峰會從二 一六年啟動於杭州，二 一七年奠基於青島，二 一八年拓展於廣州，二 一九年深耕於成都。
2019年6月1日 · 世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席、保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳嘉虎，在其著作《保險心經》一書當中提到：「心，是一切的源頭。 保險業為了培訓業務人員有許多的課程、研討會、峰會等，數都數不清，但都偏向於「道、法、術」（道理、方法、技術），卻少了「心」（心態與心境）的塑造。 沒有將心安正的結果，保險業務人員做再多都容易流於表面、客戶的保障只是成績單的數字，就像是「練拳不練功、到頭兩頭空」的道理，正如陳嘉虎書中所提到：「若一個人從事的工作，是特別需要以人為本的壽險業，若那顆心沒有安置好，任何成功都可能只是曇花一現。 讓保險新務實世代認同職場，也認同保險.
