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  1. 2023年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 347. 素有壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑等稱號的業務高手陳金國在其從業道路上面對客戶拒絕不下1萬次千錘百鍊的烈火考驗讓其領悟到拒絕是成交必經的過程經過100次拒絕就要堅持101次說明。 這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的態度。 累積多年豊富行銷與輔導經驗,陳金國將整套行銷流程融會貫通,運用積極的心熊、幽默的口吻、巧妙的回應,公開99個成功行銷心法,讓你見招拆招,充分掌握客戶的心理,協助他們克服內心的恐懼,達至「攻無不克,戰無不勝」的成功行銷境界。

  2. 2024年4月1日 · 一直到2010年,禮祥成立理想理財集團,立志要把壽險理財事業發展得更大,所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊,成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢,得以全國性的發展,團隊分布在馬來西亞的北、中、南部,而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因,則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範,當團隊長因故無法工作,可由配偶承接其職位,但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫,也為了以防萬一,巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後,巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者,這讓她得以從另外一個角度審視自己,發掘自己做得不夠好的地方,以及還未開發到的能力潛能。

  3. 2022年6月1日 · 「有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪。 」哈威爾.索托馬約爾在1993年以2.45公尺的高度創造男子跳高世界紀錄,至今仍無人打破。 誰也沒想到,他在沒有橫桿的情況下跳躍,卻只能跳出1.4公尺的成績,僅為他最佳表現的57%,由此可見一個明確目標的重要性。 凃開元表示,每一個人都需要有目標,否則就會對現實妥協。 目標決定了工作態度與模式,一旦失去目標就會喪失動力。 一次因緣際會下,凃開元與保險大師梅第進餐,與他同行的業務夥伴爭先恐後地想問大師問題。 有人問:「梅第大師,您怎麼做大單? 」大師回:「我沒有大小單之分。 」又有人問:「梅第大師,要是您沒有客戶時怎麼辦? 」大師回:「拿起電話。 」梅第大師反問一位業務夥伴:「你現在是MDRT,有沒有想成為COT?

  4. 2021年3月1日 · 香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡,從業態度和精神不但成為眾人榜樣,還榮獲多次國際龍獎IDA,對她來說,有一個清晰的目標在眼前,做事情時一定會更加努力。 設定明確目標,做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員是我入行時的夢想。 」早年參加國際龍獎IDA盛會陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷深深感受到他們對這份事業的投入令人敬佩的從業歷程因而向他們看齊希望自己有一天也能達到這樣的成就。 陳紫云表示,設下目標並做好自我管理,把大的事情細分成好幾件小事,在過程中一步一步完成目標,才有利於壽險事業的發展。

  5. 2018年7月1日 · 「逆向思考,反向操作」,一直是新光人壽大肚通訊處處經理沛潔從業以來的思維及做法,因為她認為,優秀業務人員應具備靈活度及高度應變的能力,就好比在二 八年金融海嘯前,當初投資型保單大賣之時,她卻反向操作,選擇銷售醫療型保險,反而走出與人不同的市場空間。 而壽險行銷要永續經營,必須仰賴轉介紹。 因為客戶的資產會增加、生命會延續、交友圈會擴大,唯有透過轉介紹,壽險生涯才能不斷延長。 每個人做轉介紹都有屬於自己的方法,就沛潔個人而言,從蒐集情報過程中就開啟了轉介紹流程,如她會詢問客戶:你是自己住嗎? 是否有兄弟姊妹? 沛潔會將這些種種記錄下來,鎖定索取轉介紹客戶名單的對象,依循這樣的方式,不但不會給客戶太大的壓迫感,且又可以獲得源源不絕的轉介紹來源,最終提高業績的目標。

  6. 2018年10月1日 · 想要卓越尤其是想要讓一個團隊變得卓越當然不是一件簡單的事情陳國政認為想要打造卓越團隊必須達到文化領導人2方面的要求缺一不可。 造就卓越團隊必經歷的4個難關

  7. 2023年8月1日 · 227. 0. 保險業不是一個容易做的行業,但是當你知道自己該做什麼的時候,即使遇到再大的困難,都會願意面對挑戰、為之付出。 馬來西亞大東方人壽資深集團經理禮祥認為,價值與意義是追求目標和願景的一對翅膀,只要定位明確,方法正確,沒有跨不過去的難關。 以身作則成為榜樣,讓夢想不再只是夢想. 入行第1年,禮祥立下了月收入1萬元(馬幣,以下同),成為當時收入最高應屆畢業生的願景。 這當然不是一件容易的事情,因此他至今記得自己終於成功達標時的喜悅。 讓他高興的當然不只是收入的提高,而是因為這個目標的完成,是他發展團隊的重要關鍵。 要經營一個團隊需要成本,即使有公司的補助,主管也需要相當的投入,而這段時間累積的收入便是團隊發展最初的資金。 「連資質平平的我都能夠做到,你一定能夠做得更好。

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