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  1. 2022年9月1日 · 加上忠進擅長資產傳承規劃,因而鎖定有資產傳承需求的高資產客戶進行銷售。. 忠進表示,「入行至今27年來,我的客戶數僅有500多位,客戶數相當只有同年資業務的1/5,客戶數不以量為訴求,而是持續落實客戶分群分類管理,以用客戶的『質』去補足客戶 ...

  2. 2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則,儲蓄險銷售面臨巨大改變,保費調漲與儲蓄降低,許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕,馬來西亞保險銷售鬼才金國在《拒絕到點頭》一書,分享了他在保險業二十八年中,銷售上面臨到的無數拒絕的回應:「面對

  3. 2020年11月1日 · 淑惠以自身經驗表示,自己受過CFP專業證照的訓練,她會使用顧問式、專業的行銷方式,第一步先確認客戶的背景、屬性,先瞭解客戶平時都是用哪些投資工具去做投資,透過這些瞭解能夠觀察出客戶可承受的風險程度。

  4. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  5. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。. 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀玉婷創下這難得與可貴的 ...

  6. 2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 105. 在成功獲取一位客戶後,要是能深入經營對方家庭,不僅能為家庭成員送去更多保障,甚至以家庭保險顧問的身分,成為聯繫彼此感情的橋樑。 靜芳從服務出發,與客戶締結朋友般的關係,進而使其願意將全家的保險規劃都交付,其中的成功經營關鍵為何? 隨著人生階段推移,客戶的家庭成員會不斷增加,所面對的人生風險也會隨之改變,保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前,早一步提醒其做好準備。 台灣人壽中興通訊處區經理靜芳表示,在實際提供服務之前,不妨先換位思考,設想倘若自己是客戶,會希望得到哪些服務? 對她而言,最希望的是能有一位保險顧問,定期告訴自己保單資產累積的近況,以及現有的保障為何,如此當人生階段改變時,才會知道能規劃多少額度的保單,而資金又從何而來。

  7. 2018年10月1日 · 2018 年 10 月 1 日. 2247. 0. 成為一個優秀的人,應該是所有保險業務人員理想的目標,但是對富邦人壽北11區部部長國政來說,優秀固然很好,但是他更希望夥伴能夠達到卓越! 優秀與卓越的差別在哪裡? 國政說,能夠定下合理的目標並且達成的人,是優秀的;而卓越不但要達到目標,更要不斷地超越目標。 想要卓越,尤其是想要讓一個團隊變得卓越,當然不是一件簡單的事情。 國政認為,想要打造卓越團隊,必須達到「文化」與「領導人」2方面的要求,缺一不可。 造就卓越團隊必經歷的4個難關. 保險團隊由人組成,每個人的背景不同,來自不同的地方,有著不同的經歷與價值觀,有著不同的性格,進入保險業的目標與動機也大不相同,如何異中求同,建立一個共同追逐的目標,形成共識?

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