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2017年3月28日 · 如今他將成為第一位作品跨入故宮的漫畫家。6月16日至9月17日，由文化部主辦名為「千年一問」的鄭問故宮大展，將在台北故宮展出。（責任編輯：鄒家彥） 文／鍾孟舜
2018年2月27日 · 台灣政府當時大力規劃在鹿港等三處海埔新生地推動成立彰濱工業區，但因為石油危機影響，國際景氣萎靡，政府決定暫緩彰濱工業區計劃，但先前的建設工程款與利息越滾越大！ 因此經濟部工業局計劃將該土地開闢為「農藥製造區域」，美國杜邦公司更決定投資 1.6 億美元生產二氧化鈦等化學產品，引發當地居民強烈抗議。 根據吳介民在 〈革命在他方？ 此刻記憶1980年代〉 一文中提到，當時的訪調工作受到調查局的騷擾，學生們決定化整為零離開鹿港，「那幾百份問卷由許傳盛騎摩托車走縱貫線載回台北，找吳典蓉跑電腦程式。 許傳盛b也是花蓮人，也與羅葉一樣就讀台大社會系。
2015年6月18日 · 近日社會上發生許多他殺案件， 檢察官在其中扮演了重要卻少為人了解的「相驗」工作 ，其權責從判別死因、決定是否解剖，到判斷是否有人涉及犯罪，都在相驗檢察官的權責之中。 但相驗工作，卻僅受內部監督，相驗報告書亦不會交付到死者親友手中。 這人命關天的工作，若檢察官不慎行，則可能成為司法黑洞。 非自然死亡，檢察官需率法醫師現場相驗. 《刑事訴訟法》第 218 條第 1 項規定：「遇有非病死或可疑為非病死者，該管檢察官應速相驗。 」也就是只要不是在醫療機構病死或自然死的死者，都必須經過檢察官完成相驗，才能辦理後事。 地檢署每天都有外勤值班檢察官負責處理當天轄區內的相驗工作。
2020年1月9日 · 「所有的協商說到底，就是一場『發現並滿足對方需求』的遊戲。 很多時候，我們會遇到在情緒上、無法聽進別人話的人，諮商心理師陳雪如分析，面對被「情緒腦」主宰的人時，我們要做的並非說理，而是運用技巧安撫對方的情緒，召喚出對方的「認知腦」，理智而冷靜地達成溝通。 （責任編輯：翁筠茜） 文／諮商心理師 陳雪如（Ashley） 黃先生是一位大學教授，大家都以為當教授很風光、很自由、不用打卡、沒有上下班時間，更沒有主管盯著你、還有一間個人辦公室，以及無數學生可以使喚。 「沒有上下班時間，不見得是好事。 我覺得我醒著的每一刻都在上班，沒有一個下班時間做為區隔，告訴我要放下工作休息了。 」黃先生說，他壓力其實很大，現在是助理教授的他，要在時限內拚升等，如果沒有發表足夠多的學術論文，他就得離開教職了。
- 金枝演社的「江湖」緣分，促成華山倉庫再生的機會
- 你看到的華山，其實有三個不同業者獲得經營權
- 華山的三個 OT 案，10 年成果檢驗
- 華山的餐廳和 Pub 太多了嗎？
- 華山現在該做的，是為台灣文創與 OT 案提供更「高層次」的討論動能
1997 年，金枝演社創立人王榮裕選中華山裡的一座廢棄倉庫，當作「祭特洛伊」首演場所，不料當時華山長期被黑道霸佔，拿來開設停車場收費。劇團成員陳文彬在一篇文章中回憶，當時還必須和「黑衣人」喝酒寒暄，以保護劇團可以順利排練演出。 不過，原本處於無政府狀態的華山廢棄倉庫，卻在金枝演社入場表演後神奇的讓父母官醒了過來，大概到了開演第三天，劇團創辦人王榮裕突然被父母官威權代言人警察大人抓到忠孝派出所，理由是「擅闖私人空間」。 藝文界爭相走告，替王榮裕打抱不平，當晚 12 點多雲門舞集創辦人林懷民就現身警局，要求警方釋放王榮裕，也因此，引起社會大眾共同關注。這起事件，成就了華山藝文園區公共化的推動契機。 藝文界在當時群起聲援，爭取政府將閒置十年的台北酒廠再利用，改建成一個多元發展的藝文展演空間。「省政...
金枝演社為華山開了一扇新窗，不過整頓一塊廢棄 10 年之久的閒置空間並不容易。精省後，華山藝文特區再度轉換主人，轉由行政院文化建設委員會管理，但華山的未來仍舊曖昧不明。 2000年通過《促進民間參與公共建設法》，開始鼓勵民間參與政府公共建設解決公部門效益不佳問題，於是，2002 年，華山也在這波 BOT 潮流中成為其中一個示範地區，當年行政院發布「挑戰2008：國家發展重點計畫」，投入57億經費，從北到南將廢棄不用的公賣局酒廠，規劃 5 個創意文化園區，最早轉型的華山，就成為這個計畫裡的亮點「領頭羊」。 但是，一個頹敗垂廎的都市廢墟，要如何開始重建之路？華山的再造之路並未立即展開。一直到 2006 年，文建會在各方折衝之下，將華山分成三區塊委外經營，分別是電影實驗場的OT案 （現在的光點電影...
2006 年當時文建會對華山的三個促參案，訂有明確的目標：發展文創園區的宗旨，是希望推廣文化，讓更多人親近、「使用」華山這塊空間。2016年的現在，10 年來華山的三個 OT 案是否如當時設定的目標，讓更多人親近、使用這塊空間？ 光點電影院因為由台灣電影文化協會經營，在片種的多元化和選擇上，的確走出與其他電影院的差異性，成功吸引一群喜愛非商業片的影迷。 而由遠流董事長王榮文所主導的華山文創園區，近兩年的藝文活動與展演的數量持續成長，根據華山文創園區的年報，2015 年華山共舉辦 1,891 場活動，參與人次超過286萬人，就「親近、使用華山空間」的目標而言，表現不算太差。 至於最後一個華山旗艦中心 BOT 案，由於嚴重進度落後而遭到解約。原因是卡在為了保留基地內老樹，華山文創公司變更設計後，...
隨著應該要新建的旗艦中心 BOT 案破局，外界也開始檢討整個華山文化園區的經營模式。 台北市都發局長林洲民去年點名華山1914文化創意產業園區、三創數位生活園區、大巨蛋、松山文創園區是「台北假文創園區群」，前文化部長洪孟啟則說文化要有文化底蘊，不能一面倒想賺錢，否則就會失去自己的文化面目。 而藝文界對華山最普遍的批評，就是園區內餐廳太多，和一開始計畫內容不符。 例如公共電視基金會監察人胡永芬曾在「華山，有問題」一文中指出，華山運作幾年下來根本是「餐廳+餐廳+餐廳+餐廳+酒館+夜店+PUB」，和過去提案中投資整備專業而完善的展覽、演出空間、還有若干小型博物館相差甚遠。 而對於園區內餐廳太多的問題，洪孟啟澄清，合約中的規定餐廳上限為三成，目前是一成三合乎規定，不過他也坦承這個比例「夠了」，甚至再...
靠著餐廳和 Pub，華山文創園區在接手 5 年後終於轉虧為盈，2013年開始經營團隊依約由基金會負責推動文化相關活動，連辦四屆的華文朗讀節就是這個脈絡下的產物。10年來，這塊破敗的閒置空間，也的確從黑道基地變成匯聚人潮的打卡景點。 然而，華山文創園區對台灣 OT 案而言，最重要的任務，絕對不是計算賺了多少錢、辦了多少公益活動，而是，用過去 9 年的累積的歷史，積極主動參與台灣社會的公共討論：OT案、ROT案，從華山的經驗來看，在制度上，還有哪些問題？商業營利跟文化推廣該如何兼顧？如果華山園區不要這麼多餐廳，應該如何調整？之後的ROT案、BOT案又應該怎麼做，才能讓閒置空間「轉生」後的價值發揮到最大？這些才是華山除了舉辦展覽、演唱會外，該給予台灣社會更「高層次」的討論和對話。 這才不愧華山文創...
2016年11月18日 · 第二篇，文創華山。 戰後經濟起飛的台北城，華山不再是郊區，而是地價高昂、水源污染的市中心，酒廠遷離，荒廢十年後，文化人闖入，華山從模仿巴黎龐畢度中心的精神開始，成為台灣第一個 ROT 案，接下來的 18 年，華山在文化、商業的拉鋸中搖擺，艱辛的塗劃台北的文化符號。 （專題企劃/製作：倪二林、朱詠真；責任編輯：鄒家彥/張育寧） 文：朱詠真、倪二林. 一九九七年的十二月，一個下著小雨的濕冷夜晚，台北市中心一座廢棄廠房的老舊空間裡，上演了一齣交錯時空貫穿東西的魔幻祭典。 一群衣著華麗的演員，正在瘋狂啃食著高跟鞋；一旁的說書人，正用傳統的歌仔戲調，替這前衛的畫面配上隱喻的輓歌。 隨著祭典逐漸走向高潮，旋律愈來愈急促高亢。
2021年8月3日 · 羽球隊由教練蔡佳欣帶領選手戴資穎、周天成及王子維，桌球隊由教練許榮展、蔣澎龍帶領莊智淵、陳 建安、林昀儒及鄭怡靜出戰。 對如何挑選隊員，合庫表示，主要是從各種青少年比賽中選才，取成績、發展潛力為判斷要件，先挑選成為預備 ...
