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  1. 2024年2月1日 · 236. 臺灣與英國會計師CPA/信達聯合會計師事務所所長,著有《遺產與贈與的節稅細節》、《節稅的布局》及《重複的力量》 一直以來偶有聽聞一些親人為了爭產反目成仇,甚至大打出手,會發生這類恐怖新聞案件的根本原因,大多就是親人之間為了爭取繼承權,或是對於財產的分配不甚滿意。 2023年媒體報導有「華爾街女神」之稱的莉婷,曾自稱學霸、一週賺50萬美金,無投資相關證照卻教投資而害慘多人。 其劣跡不只如此,女還與姓母親為了奪住同一大樓的小姑分到的家產,買凶謀害小姑。 據新聞報導瞭解,女的生父為臺北市信義區大地主的獨子,但父親死後,與姓母親不久便將遺產揮霍殆盡,於是開始謀奪住同一大樓的小姑分到的家產。

  2. 2023年10月1日 · 台灣人壽台新通訊處資深業務經理曾庭芸分享把焦點放在客戶身上是轉介紹的成功關鍵。 轉介紹第1步 建立專業形象,獲取信任感. 在索取轉介紹時,保險業務員應該先回頭審視,前期的服務與規劃是否完善。 曾庭芸表示,只要細心瞭解客戶的想法,得知其想用保險保護的對象,並提供完善的建議,在每一次互動的過程中,客戶其實就能感受到業務員的用心及專業。 當客戶內心認為業務員是真心為自己著想,並產生「我也想把這麼好的規劃推薦給……」、「我覺得XXX也會有類似的問題及需求」等想法時,甚至會主動替保險業務員轉介紹。 「客戶先主動,會比我們去開口的效果更好上10倍。 」她表示。 想要達到上述效果,勢必要好好坐下來與客戶來一場深度對談,瞭解其工作及收入、家庭背景、理財方式等。

  3. 2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的 ...

  4. 2020年2月1日 · 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  5. 2020年9月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年,經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來,替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。 近年香港因為社會局勢影響,港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港人數則有1,474人,較前一年的1,090人增加35%。 而至2020年6月為止,已有3,161名港人來臺,也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。

  6. 2018年4月1日 · 宏星集團從2位創辦人志堅、謝國煇做起,敢去創新,敢做到與眾不同。 連續三年達成IDA百人團隊,第三年時更是達到了雙百人IDA團隊的成就,這已經是許多團隊可望而不可及的成績,但宏星集團卻更進一步的放眼300人團隊、400人團隊,最終目標放在以3,000人的 ...

  7. 2020年11月1日 · MIL46095//1. 關於投資型保單的銷售祕訣國泰人壽展業內湖通訊處行銷總監陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同地提到,「找出客戶的真實需求點是行銷中最重要的關鍵點。. 成交率的銷售技巧,是許多業務人員最想借鑑參考之處,2位美國 ...

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