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  1. 2024年8月1日 · 分紅保單(英國稱為with-profits policy;美國稱為participating policy)是一種讓保單持有人參與壽險公司利潤分配的保險合約,通常由相互壽險公司(Mutual Insurers)承保。 分紅保單經過多年的演變,最初是分配未預期盈餘的一種手段,例如因死亡率低於預期而產生的盈餘。 演變至今,分紅保單被用來提供更多投資靈活性,允許採取更積極的投資策略,以實現資金的長期增長。 分紅保單已被接受為一種長期集體投資形式,投資人可根據保險公司的財務實力及投資歷史回報等來選擇保險公司。 紅利從哪裡來? 分紅保單的紅利主要來源於保險公司的經營盈餘,包括投資收益(利差)、死亡率差異(死差)及費用節省 (費差)等。 保險公司將這些盈餘的一部分以紅利的形式返還給分紅保單的保戶。

  2. 2023年10月1日 · 累積多年豊富行銷與輔導經驗,陳金國將整套行銷流程融會貫通,運用積極的心熊、幽默的口吻、巧妙的回應,公開99個成功行銷心法,讓你見招拆招,充分掌握客戶的心理,協助他們克服內心的恐懼,達至「攻無不克,戰無不勝」的成功行銷境界。

  3. 2022年5月1日 · 2021年英國所發布的《公平對待脆弱客戶指南》明白地指出,所謂的脆弱客戶不僅僅指因為衰老導致認知能力下降的高齡客戶,一般人也可能會因為突發的生活變故或事件而影響到對事情下正常的判斷,比如說親友過世、突然失業或遭遇重大災難等,延伸包含了一些本質上抗壓性、韌性較不足的族群,都會讓他們在金融交易上變成判斷力下降的脆弱客戶;此外,像是有些本來就對財務、數字類不敏銳的族群,亦歸類在脆弱客戶之列,亦是無關是否屬於社會上所定義的弱勢族群,例如收入較高、社會地位也高的醫生或律師等專業人士,也可能因為對金融財務不夠瞭解而列為脆弱客戶,高齡者只是近來最常被舉例討論的其中一類而已。

  4. 2020年8月1日 · 瞭解保險的核心意義與價值,並以此為榮. 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 每一個行業都有其存在的意義,亦可說是它的使命。. 無論 ...

  5. 2021年8月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 人類愈長壽,對醫療的需求也愈多,而伴隨著日漸增加的醫療費用,民眾也更加重視醫療支出的議題。 於是保險公司開始推出加入健康促進概念的醫療險保單,希望透過保費折扣等優惠機制來促使民眾多加運動,一方面推動民眾能更加在意自己的健康,同時也希望在運動風氣日盛的環境下,能夠獲得民眾的關注與刺激保單買氣。 加入健康促進概念的保單我們稱為外溢保單,顧名思義此類保單可以產生「好的外溢效應」,使其影響的不只是當事人,更會擴大到社會其他層面上。 也就是說保戶購買這類保單的目的,只是想藉由保單的獎勵機制讓自己更健康,同時透過自己的努力來降低保險支出成本,購買的動機僅出於「自益」。

  6. 2020年12月1日 · 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 接觸壽險業這麼多年,最令我難過的是看到很多夥伴,從一開始滿懷熱情地想發展大事業,到多年後陷入瓶頸、停滯不前。 他們當中很多人並非不夠努力,也不是不肯學習,卻總難以更上一層樓,到底問題出在哪裡? 過去,我曾在10個國家或地區的壽險市場,做了許多有關壽險團隊及業務員的輔導和培訓。 2020年上半年,在疫情肆虐、全民居家辦公的日子裡,我也在線上舉辦了多場的演講。 從中我發現一個現象:很多從業人員雖然非常有幹勁,也非常努力,但很多時候只是埋頭苦幹、閉門造車,忘了回過頭來總結,導致自己總是在原有問題上重蹈覆轍。

  7. 2018年3月2日 · 臺灣在一九九三年時就已經成為高齡化社會,二 一八年已正式成為高齡社會,預計到了二 六 年左右,每10個人就有4個人年齡在65歲以上,而且其中1個人的年齡在85歲以上。. 人老之後,身體機能難以避免的下滑,各種器官愈發的退化,甚至是因此妨礙日常生活 ...