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  1. 2019年1月1日 · 而相對的投資型商品的壽險部分多為一年期自動續約因此每年的危險保費會因為年齡提升而逐漸增加如果直接買終身壽險則沒有這份疑慮每一位客戶的經濟情況需求曲線等都有所不同購買目的可能也分短期保障或一勞永逸等不同要說一哪種方案 ...

  2. 2021年5月1日 · 第六回經驗生命表將會為壽險業帶來什麼影響,哪些險種未來可能會有所調整?. 金管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表依壽險業經驗重新精算不同男女性別年齡的死亡率變動情況重新檢討死差益這意味著許多與之相關的保險費用都將更動 ...

  3. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 559. 0. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC,自2018年起,每年於國際龍獎IDA年會發布《中國保險中介市場生態白皮書》。 2020年以保險行銷人員世代差異與融合為主題並由院長陳嘉虎先生為各位保險業務人員分析其結果帶來的意義。 Q1請問您為何將2020年白皮書的關注點放在「世代差異」這一話題上? Q2在世代差異的話題面前,您最終決定使用「XYZ世代」劃分不同世代,而非「70、80、90後」,請問您這樣選擇的初衷是什麼? 有什麼特殊意義? Q3您認為忽略傳承問題會給團隊發展帶來怎樣的影響或損失? 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第388期.

  4. 2017年2月5日 · 亨利族HENRY)」是高薪準富裕High Earner,Not Rich Yet的縮寫意指出生時間與千禧世代相當目前年齡介於1636歲年收入約10萬25萬美元並且職涯發展仍處於上升趨勢的一個族群

  5. 2018年5月1日 · 無論是哪種情況保費都會隨著年齡的增加而隨之遞增因此若要將定期險轉為終身險還是要盡早啟動

  6. 2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 1068. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  7. 2019年8月1日 · 特別是當他帶領團隊走向世界,才更加清楚明白如何帶領「團體」變身為「團隊」,又要如何達成CIA500的精神——做大、做強、做精,成為保險市場的常勝軍。. 做大. 好還要更好,由菁英組成的壽險之師. 潘以諾一九八三年進入保險業,三十六年的壽險生涯讓他 ...