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2020年11月9日 · 御一空間創辦人陳恩德以前曾是御藥堂主席，「日日KEEP住食，藥箱都變成首飾箱」這句廣告口號，正正就是出自他手筆。 不過，陳氏在今年3月份退下御藥堂火線，以仍志集團主席身份重新出發，涉足多元化業務，包括共享空間、醫療平台、美容護膚，以及網上娛樂平台等，最近更涉獵寵物保健食品及用品，在商界可謂「百足咁多爪」。 私底下的他卻是一個「貪玩」的老闆。 工作間變成「私家珍藏展」 在疫情下展覽活動大減，御一空間觀塘據點曾在6月父親節舉辦「童回憶玩具展」，將超過150件懷舊玩具進行展覽，為慈善基金籌款之餘亦盼吸引客戶借場，料想不到反應熱烈，參觀市民「由𨋢口塞到地下大堂」，單是籌得的善款也接近1萬元。
2014年11月27日 · 前晚是母親陳彭端淑90歲大壽，陳家總動員，兒子陳宇齡夫婦，陳康齡；女兒陳曦齡與夫婿謝德富醫生，兒子謝天承及新抱金承美；大家姐陳依齡與 ...
2020年6月8日 · 御一空間創辦人及主席陳恩德接受香港文匯報訪問時說，數個月以來「蝕到入肉」，大型活動場地收入更急跌超過九成，相關收入一度跌至僅萬多元。 為求生存不單要增加優惠吸客，將本來舉辦大型活動的場地改成小房間，租予補習教師及興趣班，甚至以「一日一杯咖啡」的價錢招攬DSE考生來自修，並且推「一周通行證」主攻「在家工作」，務求不浪費任何一個機會。 活動場租收入跌9成. 曾為御藥堂主席、現為御一空間創辦人及主席的陳恩德向記者表示，疫情對他們最大的影響在於活動場地收入，由於肺炎及限聚令影響，2月份所有大型活動取消。 陳恩德透露，過去每月平均舉辦25場大型活動，最高峰時有41場，每月平均有30多萬元活動場地收入，不過2月至4月期間，每月不足十場，而場地收入更一度跌至僅有萬多元，相關收入跌幅超過九成。
2018年12月12日 · 陳恩德卻未有就餐廳所取得的成就邀功，他昨日分享餐廳再次獲最高榮譽的秘訣時指，餐廳有今日成就是同事們共同努力的成果，指其同事均有豐富經驗，才能令食物水準長期維持，不會一時好吃，一時難吃，強調維持食物水準比烹調技術更加重要，形容餐廳所取得的成就是同事們共同努力所得成果。 不過，飲食業工時長、工作環境亦不理想，一向是流失率較高的行業，要留住有經驗廚師並不容易，陳恩德透露他留住人才的方法是多溝通、多接受同事意見，笑言自己的部門可能在全酒店流失率最高，「時代已經不同，我年輕時師傅說了就是，但現時我反而會被同事鬧。
2020年11月9日 · 御一空間創辦人陳恩德成為其中的「受害者」，大半年間生意大跌超過一半，而對手更割喉式減價搶客，生存陷於絕境。 在「內憂外患」下，陳恩德不惜讓出自己「老闆房」，讓租客「任揀任租」，棄用經營商廈包租公的「定約定租」模式，變着用「賣酒店房」形式，租金自由選「啱價就租」，彈性租期，更有加送額外優惠如代收信件，藉此突圍共享空間市場。 香港文匯報記者 黎梓田. 陳恩德在接受香港文匯報訪問時訴苦道，7至8月份本港疫情達至高峰，所有租賃活動陷入停頓，共享工作間生意幾乎跌了一半以上，其中活動場地租賃更大跌九成。 但隨着9月份疫情緩和，租賃查詢出現明顯回升，有企業希望增加彈性租賃的空間，客源之中出現更多中小型企業，亦令共享工作間有些許喘息空間。 開支難減 申資助幫補.
2020年12月9日 · 2020-12-09. 陳煜光 (左）有兒子接班學藝，冀薪火相傳。 香港文匯報記者 攝. 訓練委會介紹學員無一留低 大師傅幸有兩兒承繼衣缽. 舞台，是所有演員樂師展現夢想的天堂。 傳統粵劇戲棚更是一門流傳數百年的工藝，用竹枝、索繩縱橫交錯紮結成表演平台，它既是建築學，也是藝術學。 然而，這種歷史悠久的手藝已瀕臨失傳，目前在職戲棚師傅僅數十人，家族四代從事戲棚搭建的陳煜光是其中一名老行尊。 他笑言搭棚辛苦，每年建造業訓練委員會均向他介紹學員，但人人嫌辛苦最終無一留低，所幸是他兩名兒子有意承繼衣缽。 有了接班人，縱然今年受新冠疫症影響令工作停擺，他仍信心滿滿粵劇與戲棚能薪火相傳下去。 香港文匯報記者 馮健文.
2017年3月1日 · 陳恩德致辭時指，「騰訊．大粵網」創立短短數年已有逾億用戶，能負責「騰訊．大粵網．香港」的營運讓他深感榮幸，對該網香港站的發展前景 ...
