搜尋結果
直播靈接觸｜陳慧嫻異度空間驚見嘉利大廈火災現場 Beyond成員靠「小孩」引路成生還者 | am730
由梁思浩、黃紫恩(Jojo)及黃耀英主持的靈異節目《直播靈接觸》，昨晚(7日)請來香港歷史學家施志明擔任嘉賓，大談香港的都市傳聞。當中提到為人熟悉的佐敦嘉利大廈五級火、聳人聽聞的五屍命案的種種傳聞。 嘉利大廈五級火發生於1996年，導致41死80傷，為香港史上最嚴重的高樓大廈火災，節目中提到一名香港天后級女歌手，
am730
6 日前
《直播靈接觸》揭祕都市傳聞：嘉利大廈火災背後的靈異故事 | 流行娛樂 | 新Monday
《直播靈接觸》昨晚節目以都市傳聞為主題，由梁思浩、黃紫恩(Jojo)及黃耀英主持，特別邀請了香港歷史學家施志明作為嘉賓，深入探討香港的都市傳聞。節目中不僅提及了眾所周知的佐敦嘉利大廈五級火，還有那些令人毛骨悚然的五屍命案傳聞。嘉利大廈火災
新Monday
6 日前
2024年1月1日 · 陳慧遊建議，業務員也應回歸保險保障的初衷，提供保戶生活上的保障規劃。2024年便是轉型銷售保障型保險商品的契機，除了利用保險提供保戶適當保障外，亦可藉此充實相關專業知識，因應保險市場之變化。 同時外溢保單也是趨勢之一。
2023年1月1日 · 陳慧遊. 現職：人壽保險商業同業公會理事長. 學歷：國立台灣大學動物科學技術學系. 經歷： 惠理康和證券投資信託股份有限公司董事長. 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響，舉凡2026年即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，抑或是疫情、通膨等狀況，在這樣的變動下，臺灣保險業未來的發展走向與原則為何？ 又有哪些發展機會與挑戰？ 疫情影響與法規調整下的保險業發展走向. 壽險公會理事長陳慧遊表示，在COVID-19的疫情衝擊、美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下，部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮，促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性。
2024年4月1日 · 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範，當團隊長因故無法工作，可由配偶承接其職位，但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫，也為了以防萬一，巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後，巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者，這讓她得以從另外一個角度審視自己，發掘自己做得不夠好的地方，以及還未開發到的能力潛能。
2021年12月1日 · 陳惠文表示，中、高資產客戶身邊除了保險業務人員，多半也會有理財專員、會計師、代書、律師等專業經理人服務，因此她從平時就積極參與銀行、保經開的專業課程，使自己涉獵的領域更深、更廣，也可以更瞭解銀行端或是同業提供給客戶的資訊類型，如此一來便能「知己知彼，百戰百勝」。 專業知識汲取得愈多，就更有實力獲得中高資產客戶的信任，而值得注意的是，中高資產客戶身邊因為擁有許多律師、會計師等專業人士，因此保險業務人員必須先專注於保險的本業，讓自己真正成為保險專業領域的專家，之後再涉獵其他金融領域的知識，才能中肯且精闢地向客戶講解、比較保險與其他金融產品的差異性，而這也是能夠真正脫穎而出，獲得客戶青睞的最好方法。
2023年9月1日 · 陳巧玲 ：達成CIA500是個不容易的挑戰，並非一蹴可及，因此我分成4個步驟： 1.團隊選才 ：我們以「均富」為目標，當團隊中夥伴的績效差距縮小，彼此之間就會有著更多的信賴與互助，可以有效提高定著率。
2019年11月1日 · 陳慧英會透過多元層面提升團隊夥伴的專業，除了提供系統性的訓練，團隊中的資深主管或是業務夥伴也會教授不同的主題課程，並鼓勵夥伴多參與國際性的會議或進修專業的課程，平時也會提供專業書籍和雜誌讓夥伴多方學習。 同時，陳慧英也重視市場上的實務操作，不只在內部示範如何銷售和說明規劃，初期亦會陪同拜訪。 在會面一些具代表性的客戶時，她甚至會帶一團人一起去，讓夥伴觀摩做業務的本質，並從中學習如何待人處事、交往之間的禮貌和禮儀，以及如何與客戶良好溝通，如何運用自己的專業知識有效提出建議和分析等。 團隊夥伴之間每天都會分享交流，不論是在市場上遇到的問題、心得、新知，遇到較難解決的問題也會共同討論，提供不同的方法和建議。 這樣的培訓方式，讓夥伴都較能掌握到訣竅，應對市場上不同類型的人和問題，自信心自然愈來愈高。
2020年2月1日 · 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變，從過去著重規模，逐漸到市場份額，以及公司的利潤等，而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括，保單年限、保單品質（續保率）、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率，內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊是最大利益化的通路.
