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  1. 2023年1月1日 · 壽險公會理事長陳慧遊表示在COVID-19的疫情衝擊美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性由於上述情境在未來可能將成為常態加上面對全球氣候變遷所衍生的永續發展相關議題保險業未來應該朝向強化風險管理資產負債管理及配合氣候環境變遷趨勢調整經營策略以促進保險業的永續發展

  2. 2024年1月1日 · 陳慧遊建議業務員也應回歸保險保障的初衷提供保戶生活上的保障規劃。 2024年便是轉型銷售保障型保險商品的契機,除了利用保險提供保戶適當保障外,亦可藉此充實相關專業知識,因應保險市場之變化。

  3. 2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。

  4. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 1352. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英在加入保險業之初就把自己定位在較高的位置不論遇到任何困難都努力克服一直維持卓越頂尖的表現。. 陳慧英不論在金融環境市場抑或是在生活上遇到任何困難 ...

  5. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視特別舉行了一場陳玉婷純金30&1350慶祝饗宴感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年3W持續1,350週。. 台新人壽的董事長總經理高層主管以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄 ...

  6. 2018年11月1日 · 她自二 一四年加入安聯人壽起,只處理了幾次小事故的理賠,卻沒想到二 一六年迎來的第一個重大疾病理賠案例竟然是自己,透過為自己辦理理賠的經驗,讓她更瞭解客戶的感受。 自己成第一起重疾理賠案例,親身體認保險的價值. 二 一六年四月二日,家柔被確診為乳癌3期,必須進行治療,但是動輒數百萬元的醫療費用,即使身為保險業務人員收入較高,也是難以承擔的數字,更遑論各種醫藥雜費,帶來的重擔更是有過之而無不及。 安聯人壽在臺灣以投資型保單為銷售主力,但是亦有完善的傳統類型保障,更能在投資型壽險主約之下附加醫療附約及豁免,讓保障更完善,得益於此,家柔在入職之初就做好了充足的保障。

  7. 2020年2月1日 · 1068. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

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