搜尋結果
2024年1月1日 · 談及未來商品發展趨勢，以及保險業務員突破的關鍵，陳慧遊總結，高齡及保障型商品將是趨勢，同時外溢保單近年銷量也不斷上升，外溢機制更能貼近民眾所需。
2023年1月1日 · 陳慧遊. 現職：人壽保險商業同業公會理事長. 學歷：國立台灣大學動物科學技術學系. 經歷： 惠理康和證券投資信託股份有限公司董事長. 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響，舉凡2026年即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，抑或是疫情、通膨等狀況，在這樣的變動下，臺灣保險業未來的發展走向與原則為何？ 又有哪些發展機會與挑戰？ 疫情影響與法規調整下的保險業發展走向. 壽險公會理事長陳慧遊表示，在COVID-19的疫情衝擊、美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下，部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮，促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性。
2024年1月1日 · 陳慧遊：數位創新、環境永續、接軌國際會計制度，是壽險業3大經營方向. 詹芳書：汰弱留強，業務員的競爭力來自強化服務與專業. 陳宏昇：穩固市場競爭力，做足充分規劃及準備. 邢益華：從保障需求出發，因應人生多元的風險. 馬君碩：壽險業金融科技已走進深水區，未來影響愈加深遠. 林順才：保障型商品穩健發展，業務員應提升專業素養面對高齡、傳承市場. 劉上旗：退休潮、大健康、氣候變遷是壽險業未來3大趨勢. 陳世岳：勇於迎接不同挑戰，發揮守護民眾、安定社會的正向力量. 黃淑芬：以客戶為中心啟動變革和創新，帶給客戶超越安心的幸福. 黃敏義：面對嚴峻挑戰的同時，亦有更多從中挖掘的機會. 趙學欣：提升資產負債管理能力，掌握未來風險，以促進永續發展.
2024年1月1日 · 我並不特別敏銳聰慧，而是有一股堅韌意志力讓我意識到，無論做什麼，我就是不能倒下去，不允許有任何意外狀況發生，而打亂我想要成功致富的計畫。 消極不如積極，預言不如預備！ 謹祝大家 魚躍龍門 喜樂安康. 你誠摯的保險好朋友.
2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA，可以推動業務人員積極從業，獲取在香港生活的充足收入；而團隊追求IDA百人團隊，則能夠凝聚團隊的向心力，同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前，申請IDA與否只影響到自己，而現在不追求IDA，卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己，也為了團隊而向IDA挑戰，這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視，讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持，以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2022年10月1日 · 疫情之所以嚴重影響香港保險業，主要原因有2個，一是對中國大陸的關卡封關，來自大陸客戶的保單因此暫時斷絕；二是疫情之下人心惶惶，不敢出門與業務員面對面交流。 不過這些對潘雪玲來說，問題其實都不大。 首先，她的客戶本來就都來自於香港本地，中國大陸的客戶不是沒有，但屈指可數，影響自然不大；而她的團隊夥伴大多也是這樣的客戶結構，少數以大陸客戶為主的幾位夥伴，也在其他夥伴的幫助下順利轉型。 第二，潘雪玲本身對疫情抱持謹慎但不恐懼的態度，或許是因為物以類聚，她的客戶中因為疫情而真的不敢出門的人也不多，再加上潘雪玲的勸說與邀請，堅持不出門的客戶只有不到2成。 潘雪玲笑說：「後來她確診新冠肺炎的客戶，幾乎都來自於那2成不敢出門的客戶群，或許是因為太過擔心，精神上的負擔太重反而影響了免疫力吧。
